挪威電解槽領軍企業HydrogenPro近日在發布2026年第一季度財報時宣布了一項重大的戰略轉型。公司決定正式封存其位于中國天津的自有制造工廠，轉而通過戰略合作伙伴、也是其股東的中國光伏與氫能巨頭隆基綠能（LONGi）進行OEM（代工）生產。

這一轉型標志著HydrogenPro在財務壓力與市場競爭下，從“重資產制造”全面轉向“輕資產運營”的戰略重組。

根據官方公告，HydrogenPro此前在天津擁有的500兆瓦產能工廠將停止運營，預計此舉將涉及約60名員工的裁減，并為公司每年節省超過2000萬克朗的固定運營開支。作為替代方案，HydrogenPro將利用隆基氫能在江蘇無錫的高度自動化生產基地，協議產能上限達1吉瓦。這意味著通過這項“代工換產能”的合作，HydrogenPro在大幅降低成本的同時，其生產能力反而實現翻倍。

這一舉動的背后是深度資本綁定的結果。早在2025年，隆基就已對HydrogenPro注入數千萬克朗的戰略投資，成為其核心股東。分析人士指出，由于綠氫行業目前面臨項目落地慢、融資成本高的普遍困境，HydrogenPro一季度凈虧損達4100萬克朗。在這種背景下，直接利用中國龍頭的規模化制造優勢，比維持低效率的自有小規模工廠更具經濟理性，有助于公司在激烈的全球招標中保住價格競爭力。

盡管封存了制造環節，HydrogenPro強調其核心技術護城河依然穩固。公司將繼續保留其在丹麥的研發中心，專注于高壓堿性電解槽的電極技術和知識產權開發。通過這種“北歐研發+中國制造”的模式，HydrogenPro試圖在行業寒冬中保留實力，以更靈活的姿態應對美國和歐洲市場即將到來的大規模氫能基礎設施訂單。