11月3日，中國電建黨委常委、副總經理徐鵬程率隊到裝備集團調研指導并召開座談會。中國電建工程管理部主任蹇尚友、副主任（主任級）午向陽以及裝備集團領導班子參加會議。

徐鵬程實地參觀了企業展廳，并聽取了裝備集團生產經營、深化改革、科技創新及高質量發展工作情況的匯報，對裝備集團在市場經營、改革創新、提質增效、加強服務等方面取得的成績給予高度肯定。他強調，要深入貫徹黨的二十屆四中全會精神，牢牢把握高質量發展的首要任務，以三大重點工作激活發展新動能。

一是要加強科技研發管理工作。將科技研發與產品升級作為核心，加大投入以科技創新賦能傳統產品、研發新產品，提高產品質量、提高服務水平、提高競爭優勢，增強市場競爭力和品牌影響力。

二是要深入研究國家設備更新、裝備高質量發展政策。緊跟國家設備更新、能源裝備高質量發展等政策導向，深挖政策紅利，在新型電力系統等領域推進設備更新與技術改造，推動轉型升級，尋找新商機。

三是要主動服務中國電建內部市場。鞏固電力領域輔機、輔材市場地位，提升新能源、抽水蓄能等領域裝備服務能力，進一步打造高端智能裝備、新能源電氣設備等新興產業，形成專業化程度高、產業集中度高、延伸配套性好、支撐帶動力強的新興裝備產業。

裝備集團黨委書記、董事長傅勇對徐鵬程總一行蒞臨指導表示衷心感謝。他表示，在中國電建黨委的正確引領與大力支持下，裝備集團以“創新引領、深化改革、盤活資產、轉型升級”為指引，打造“三真三信 匠心智造”黨建品牌，扎實推進改革創新與提質增效，通過高質量發展實現各項目標的全面落地，確保完成全年和“十四五”規劃的各項階段性目標任務。面向“十五五”新發展階段，裝備集團上下將深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，堅決落實中國電建黨委決策部署，統籌發展和安全，堅持高質量發展，圍繞新興市場布局及外部市場開拓，注重內外部市場的平衡發展，深入研判自身競爭優勢，加快培育和發展新質生產力，系統謀劃新產品、新服務，塑造新優勢、新動能。

中國電建工程管理部四級專家陳學富；裝備集團本部高級管理人員、副總師、本部各部門（中心）負責人，相關子企業領導班子成員參加會議。