2010中國綠色公司年會于4月22日-23日在成都舉行,本次年會的主題是“綠色進化:政府與企業(yè)”,北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長張維迎在論壇開幕式上發(fā)表主題演講。

　　他表示綠色經(jīng)濟只有通過市場才能真正的實現(xiàn),發(fā)展綠色經(jīng)濟需要尋找可持續(xù)性的商業(yè)模式。價格和利潤是決定綠色技術(shù)和低碳根本的選擇標準和動力,綠色要進步最終一定來自技術(shù)創(chuàng)新。聯(lián)想控股有限公司董事長兼總裁、聯(lián)想集團董事局主席柳傳志在“綠色進化:新文明與新范式”主題論壇上表示,聯(lián)想旗下2家投資公司,一共投了有10家有關(guān)環(huán)保方面新能源的企業(yè),其中有一家是跟新奧集團合作的,大概投了6個億左右。

　　以下是論壇實錄

　　柳傳志:謝謝主持人。其實我同意馬云的觀點,他講了一個非常突出的觀點,我們作為企業(yè)界人士,應(yīng)該做好人,應(yīng)該表示出我們的道德觀點。這個我覺得特別重要的。因為在中國歷來老是說無商不奸如何如何。我覺得中國企業(yè)家俱樂部本身一個重要的使命就是讓大家知道中國的商人是講誠信的,有道德的。這個我覺得是非常重要的。因此馬云的這個觀點就是說,因為我們有道德的觀點,所以我們要給后代留下更好的東西,這個東西我都特別同意,但是張教授講了一點我覺得特別好,到底怎么去判斷我們應(yīng)該做什么樣的事是好事。這個確實也是讓我還是感到要思考的東西。我覺得我們都還是要進一步思考,確實工業(yè)文明和現(xiàn)在的人類環(huán)境之間的關(guān)系。

　　我再說說我們企業(yè)做了什么。我在這個地方叫聯(lián)想控股,做電腦的公司是聯(lián)想控股集團,我也是聯(lián)想集團董事長,聯(lián)想集團是一個國際化的企業(yè),在我們認為正確的事情上做了很多工作,比如說包裝材料和企業(yè)部分材料的全回收,這個在國際上做得非常好,得到美國政府的大獎。還有一個,最近我們用的一些節(jié)能材料,在美國消費大展上得到了瑞典NGO組織的大獎,這些都是人家評出來的。另外,剛才講比如通過科技來解決低碳的問題,比如像節(jié)電,我們最近開發(fā)的一款產(chǎn)品,還沒有上市,我感到很新奇,當你眼睛注視屏幕就是亮的,你沒有看的時候屏幕就黑了,你再回頭看的時候屏幕又亮了。這個是我攝像機反饋的結(jié)果,這些都是在研發(fā)上對節(jié)能的效果。另外對運輸上等等,這個就不一一列舉了。我這兒有個單子。

　　另外在聯(lián)想控股下面有兩間投資公司,我們一共投了有10家有關(guān)環(huán)保方面新能源的企業(yè),其中有一家是跟王玉鎖合作的,大概投了6個億左右,希望這些企業(yè)能夠生產(chǎn)出更好的新能源產(chǎn)品,比如說風(fēng)電、太陽能等等,這些是我們盡我們能力做一些事情,比如砍樹這些肯定不對,有的東西是能分得清的,我們把能分清的東西盡量做好,希望我們能夠跟得上形勢,好好做一個好企業(yè),也是做一個好人吧。大概就講這些。謝謝。