世紀新能源網報道：近年來，全球光伏電站裝機量迅速攀升，我國截止2015年底已成為全球最大裝機國家。十三五期間，我國新增裝機至少要翻二番，意味著光伏電站需要千億資金支持。

光伏電站之所以吸引這么多人和企業關注，是因為光伏電站在發電小時數確定的情況下，每年的收益是相對固定的，25年時間內這是一個安全、可靠的金融產品。但同時，任何投資都有風險，安全的前提是必須在公開、公平、公正的監督、監管環境下。電站資產安全了，光伏相關金融產品才能安心的開發和流通。

此前，能源互聯網領軍企業遠景能源聯合權威媒體針對行業內數十家電站開發商和金融機構調研顯示，影響光伏電站交易最大的痛點在于——資本方沒有參與光伏電站開發、建設和運營的全過程，對項目資料的真實性存疑，對電站質量沒信心。那么誰來保障光伏電站資產安全呢？

不久前舉辦的全球最大光伏展會上，遠景能源帶著他們足夠強大的信心產品—阿波羅評級強勢亮相，并在此次展會上促成了多個合作。本網記者在展會上專訪了遠景能源光伏產品業務總經理孫捷。



世紀新能源網：遠景能源是以什么樣的角色參與到光伏產業中的？

孫捷：遠景能源未來角色定位是一個能源體系的智慧管理者。將發電側、用電側、充電側、儲電側等各方面都納入能源互聯網之內打通，然后去管理、調度，處理好供需關系。就像Uber一樣，未曾擁有一輛車和一個司機，但管理著交通系統。遠景在光伏行業中，不參與任何設備制造，推出的阿波羅光伏云為開發商、投資商進行光伏電站資產管理，現在已經成為國內最大分布式光伏電站資產管理平臺。遠景還推出了國內首個光伏電站風險評估評級產品阿波羅評級，幫助金融機構管控投融資風險。



世紀新能源網：此次展會上與江蘇銀行、無錫金控達成的戰略合作的內容以及意義是什么？

孫捷：其實今天和這兩家國內比較領先的綠色能源金融機構的簽約也只是一個縮影。因為我們阿波羅光伏產品從上市到今天已經和國內50多家主流的金融機構開展了戰略合作。我們通過阿波羅評級產品、阿波羅光伏云、阿波羅氣象等產品，為這些金融機構提供“一攬子”風險管理解決方案。阿波羅評級幫助金融機構進行項目貸款之前的風險評估，貸款過程當中對整個過程風險進行管控，包括對監造、監理的管控，以及放貸之后通過阿波羅光伏云平臺對電站資產實時發電情況進行監控，幫助金融機構了解到實際情況和預計情況的偏差，這樣他們隨時可以調整一些策略。所以今天跟這兩家簽約，僅僅是我們目前整個巨大的金融客戶群中的一部分。下一步我們希望通過我們的產品、服務，可以真正幫助金融機構把控好投融資風險。對金融機構而言，風險不透明是他們遲遲不敢進入光伏領域的一個阻礙。阿波羅光伏產品可以把這些風險透明化、量化，幫助金融機構看清楚項目中的風險，從而幫助他們提供相應合理的融資解決方案，真正使得低成本資金入市，推動行業理性發展。



世紀新能源網：遠景能源收購歐洲第二大可再生能源管理軟件公司BazeField的初衷是什么？

孫捷：收購BazeField的新聞和我們光伏簽約看上去不是特別有關系，但背后是遠景能源全球布局能源互聯網生態系統的一個非常重要的部分，遠景能源的全球能源互聯網戰略是以能源互聯網平臺為基礎。遠景能源是從風電起步，從風電做到光伏，我們目前的整個布局不僅布局在新能源的發電側，我們更要布局到充電網絡、用電側、儲電側，從而使全球能源能夠先互聯起來。所以你剛剛問的收購BazeField的一個舉動，其實是我們全球能源互聯網戰略當中一個非常重要的組成部分，也幫助我們更好的優化和打造整個能源互聯網的生態系統。

世紀新能源網：遠景成為全球最大的智慧能源管理平臺，管理著超過5000萬千瓦的全球新能源資產，能和我們分享一下管理經驗嗎？

孫捷：我們全球能源互聯網戰略是從風電起步，我們從風機設計、制造，到整個風場的設計和管理，再到光伏領域，我們的理念都是怎樣通過系統性優化來降低度電成本，使得大家能夠愿意去使用新能源。

與此同時，我們通過引入信息技術、軟件技術和互聯網技術，跟傳統的能源管理方式結合，顛覆原有的能源管理方式，從而使得現在的能源管理變得更加高效，這是我們整個能源管理的思路。


你會看見我們在SNEC上展示的阿波羅光伏產品背后也蘊含了很多技術，包括物聯網、云計算、大數據技術和網絡安全這些技術，都是展現了我們搭建全球智慧能源管理平臺的這樣一個思路。