今日新華社隔了一天，發布了昨天李總（2012年11月21 日）在“全國綜合配套改革試點工作座談會”上參加討論并發言的消息，并配套了些許圖片。


到了晚間，微博上出現得越來越多的詞開始越來越多，兩個字，四個字，六個字，也許會成為新的“改革體”。有人甚至賭明天的Ａ股大盤會上漲，在政策導向經濟的國度，這些都不是傳說。

借新華社的官方文稿，將“改革”一詞套換為“拓展”，用“拓展體”給二三線的光伏企業們介紹一下如何用“官方”的思維看光伏行業。

李指出，十八大的突出特點是“兩個全面，兩個加快”。什么都是“兩”，這說明了“辯證法”開始起自然的調節作用了。“改革如逆水行舟，不進則退，不干可能不犯錯，但要承擔歷史責任”。對于光伏而言，拓展也是如逆水行舟，不進則退，不拓展可能不虧錢，但是會失去歷史發展的機會。“改革”要“迎難而上，攻堅克難，堅決破除一切妨礙科學發展的體制機制弊端”，而“拓展”又何嘗不需要“看透看準困難點所在、放棄僵化的思想、堅決破除阻礙創新的障礙”呢？

李說，頂層設計和基層首創都很重要。光伏的拓展革命中，一方面要“海外借鑒”，另一方面“本土創造”也非常重要。我們的國情復雜，可先選一些地區和領域開展試點，以點帶面，還批準了11個實驗點。（三三原則？）光伏拓展方面，自行摸索的拓展有很多，天然的可能會有近30%的企業會將光伏產品的應用拓展，但是光伏拓展方面缺乏國務院這類的統籌機構。如果無法在行業推廣，那么在企業層面，有三分之一的部門應該被鼓勵去尋求“拓展”之路。

李強調，“改革”千頭萬緒，要化繁為簡，要有高度看準那牽一發而動全身的突破口。地域不同，突破口也不同。要尊重規律，將市場（經濟）、社會和政府的關系理順。有認可經濟活動就是市場活動的意思，而對社會（組織）的力量也要認可利用。對于“光伏拓展”而言，同樣紛亂。企業不同，穴位和突破口也都不同。三方分別是企業本身的管理決策層（政府）、市場銷售研發生產部門（市場）以及潛在的下游需求（社會）。企業管理層可以去找出路，但是主體是來自于市場銷售部門，而可以借用的力量是下游用得著太陽能電力的行業。

李說，“改革”要繼續推進，解放思想和觸動利益兩樣都很重要。要強調“利益增量”，強調“公平”，“使所有人都能夠通過自己的努力獲得應有的利益”。而人民群眾是否能得到更多實惠則是判定是否要承受“陣痛”的標準。同樣，在“光伏拓展”的路上，創造新商業模式和理性投資是兩條腿，后者還是對前者的詮釋。要找到使用光伏產品的客戶的“增值點”、強調“本公司盈利、下游企業的利益、及渠道商的收益”。要以是否能讓30億以上的世界居民對太陽能應用產品“自然需求”來決定投資多少和怎樣投資。

李強調，“市場經濟本質是法治經濟”（請注意，治而不是制）鼓勵靈活嘗試、只要在法律框架內就要大膽推進，中央在授權方面更放開。而“光伏拓展”方面，也有一個“真理”——“行業發展就是增加消費”。哪怕在某些產品應用中一開始他們消費不起，但是通過使用太陽能產品后，有助于整個產品產業被更多的人消費，企業管理層應該更能讓市場銷售生產研發等職能部門去闖，去試。

李最后說，身上有發展和改革的兩重重任，要團結在習總中央，依靠群眾，去深化改革。在“光伏拓展”這一歷史使命中，各位二三線的光伏企業管理層肩上的擔子是什么呢？“生存”和“拓展”。要堅定信心，投在光伏行業里合理的費用（不包括展會費用、搞關系的費用等）都會有回報的一天。要分析判斷好再果斷出擊，千萬不要被10%的回報率的光伏電站投資報告所忽悠！

記住，中央有“習總”，我們有“總析”——總是分析！