6月28日，華電科工發布2025年度“提質增效重回報”行動方案，其中明確：在前沿技術研究方面，重點圍繞氫氨醇一體化技術、氫氨醇裝備技術、張力腿式漂浮式風電、深水導管架、海上換流站、超高速皮帶機、熔鹽儲熱、重力儲能、摻氨燃燒、水能高效利用等方向開展技術攻關，形成具有自主知識產權的新產品，推動公司業務向上下游產業鏈延伸。

在新型儲能業務方面，加快重力儲能相關技術產品研發，充分利用熔鹽儲熱中試平臺加緊技術驗證和工程應用。

在氫能業務方面，加大氫能新產品的市場推廣力度，不斷提升“華臻”“華瀚”系列制氫裝備的市場占有率，推進萬噸級綠氨制備及千噸級綠色甲醇制備中試裝置建設，推動IGBT制氫電源產品落地。

原文如下：

華電科工股份有限公司

2025 年度“提質增效重回報”行動方案

為貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神和中央經濟工作會議部署，落實國務院《關于進一步提高上市公司質量的意見》《關于加強監管防范風險推動資本市場高質量發展的若干意見》要求，響應上海證券交易所《關于開展滬市公司“提質增效重回報”專項行動的倡議》，踐行“以投資者為本”的理念，提升上市公司質量與投資價值，華電科工股份有限公司(以下簡稱“公司”)制定了本方案，具體內容如下:

一、做大做強核心業務，持續提升經營質量

（一）搶抓發展機遇，進一步開拓市場

堅持以大客戶營銷為主線，瞄準國內國際兩個市場，搶抓國內大基地建設和新質生產力發展機遇，瞄準優質合同，優化營銷策略，穩住經營發展的“基本盤”，做大市場規模。在做強優勢業務方面，充分發揮物料輸送、熱能、建筑結構、海上風電、塔筒制造等業務“壓艙石”作用，推動傳統優勢產業市場規模持續快速增長。在做大國際市場方面，加快推進物料輸送、高端鋼結構、燃煤電廠節能改造和靈活性改造等業務“走出去”步伐，積極探索EPC+OM、EPC+F、融資服務+EPC等多種營銷模式，進一步健全海外營銷體系。在做優品牌營銷方面，立足關鍵核心技術、自有產品和優質工程，強化品牌賦能，制定并實施品牌建設方案，不斷提升品牌影響力和知名度。

（二）深化提質增效，提升價值創造能力

以高質量發展為主線，堅持價值導向，緊緊圍繞“一增一穩四提

升”的總體要求，聚焦效率、效益，狠抓提質增效，不斷提升價值創造能力。在重點項目建設方面，堅持以打造精品工程為目標，完善工程項目管理體系，聚焦重點項目，緊盯設計、采購、進度、質量等關鍵環節，精準施策，靶向推進，提高項目履約能力，促進效率和質量“雙提升”。在產品產能提升方面，不斷優化移動工廠布局，推動制造基地產能再提升，進一步擴大經營規模，實現降本增效。在傳統業務轉型升級方面，加快物料輸送、鋼結構、熱能工程等傳統板塊的質量變革、動力變革，強化數智技術、綠色技術應用，推動該等業務煥發新機。在成本費用管控方面，建立“大經營”理念，實施精益管理，推進全產業鏈、全價值鏈降本節支，持續提升生產效益。在資質建設方面，切實做好關鍵資質升級和維護，力爭完成電力工程施工總承包貳升壹、承裝（修、試）電力設施許可證三升二等工作。

二、大力實施科技創新，加快發展新質生產力

(一）強化科技創新，突破關鍵核心技術

聚焦主責主業，持續強化管理創新和技術創新,推動關鍵核心技術攻關，加快戰新產業培育孵化，推動更多科技創新成果轉化應用，形成新的業績增長點。在前沿技術研究方面，重點圍繞氫氨醇一體化技術、氫氨醇裝備技術、張力腿式漂浮式風電、深水導管架、海上換流站、超高速皮帶機、熔鹽儲熱、重力儲能、摻氨燃燒、水能高效利用等方向開展技術攻關，形成具有自主知識產權的新產品，推動公司業務向上下游產業鏈延伸。在科技創新實驗平臺建設方面，強化各層級試驗平臺的總體規劃引領，推動華電（摩洛哥）綠色能源工程技術中心建設，完成港口源荷協同試驗艙的安裝調試，推動北京市科委源荷協同新型電力裝備共性技術平臺建設，建成巡檢機器人試驗測試平臺，加快巡檢機器人的產品推廣。在數智轉型賦能發展方面，聚焦大

數據平臺、智能化產線，加快推進數智化轉型步伐，建立物料輸送系統數字化運營平臺，搭建氫能大數據管理分析運營平臺，完善數建工程數字化協作平臺、數能運維管理平臺，探索建立海上風電智慧運維平臺、智能化生產運營中心。

（二）加快戰新業務布局，積蓄發展新動能

深入落實戰新產業創新發展實施方案，加大資金、人才、技術投入，推動戰新產業發展壯大。在氫能業務方面，加大氫能新產品的市場推廣力度，不斷提升“華臻”“華瀚”系列制氫裝備的市場占有率，推進萬噸級綠氨制備及千噸級綠色甲醇制備中試裝置建設，推動IGBT制氫電源產品落地。在新型儲能業務方面，加快重力儲能相關技術產品研發，充分利用熔鹽儲熱中試平臺加緊技術驗證和工程應用。在海洋工程業務方面，加快海洋綜合能源布局，延展深遠海風電綜合利用、海洋牧場、海上能源島應用，打造海風運維中心，搶占廣東海上風電運維市場。在綠色智慧港口業務方面，依托高效智能裝備和生產調度及能源管理綠色智慧系統，形成具有華電特色的零碳港口整體解決方案。

三、健全完善治理機制，不斷提高規范運作水平

（一）優化治理結構，發揮治理效能

公司將深化落實獨立董事制度改革精神，根據新《公司法》及配套制度，優化治理結構，修訂完善公司治理相關制度，確保治理主體行權履責有章可循、權責明晰、高效決策。持續做好股東權益保護工作，采用上海證券交易所股東會“一鍵通”服務，為股東參加股東會提供便利。加強董事會 ESG 管理及監督，聚焦綠色智造、轉型升級、科技創新、節能降碳，踐行可持續高質量發展理念。強化獨立董事服務保障機制，規范召開董事會專門委員會和獨立董事專門會議，堅持

重大復雜事項預溝通機制，邀請獨立董事參與重大事項論證，充分發揮獨立董事參與決策、監督制衡、專業咨詢作用。

（二）強化內控合規約束，防范化解重大經營風險

持續健全內控合規風險一體化管理體系，完善現代企業制度體系，推進內控合規風險一體化管理信息平臺建設和應用，不斷提升管理體系運行效率，防范重大經營風險，保障公司依法經營、規范運作。全面梳理合規管理框架，開展合規管理體系認證，系統性、前瞻性地管理合規風險，做到主動預防、及時發現并有效應對。定期對公司內部控制執行情況進行評價，針對發現的內控缺陷、管理薄弱環節和風險隱患，明確整改時限，督導按期整改到位。對重大風險進行評估及跟蹤監測，制定具體應對策略和應對方案，確保風險管理點面結合、精細管控。推動 ESG 管理體系與內控合規風險管理體系、職業健康安全管理體系進一步融合，不斷提高 ESG 專業治理能力和風險管理能力。

四、強化“關鍵少數”責任擔當，激發價值創造活力

（一）加強履職培訓，提升履職能力

公司將緊密關注法律法規及監管政策的變化情況，結合國內外經濟形勢、行業領域特點、市場競爭環境和公司發展的實際情況，不斷拓寬履職培訓深度和廣度，圍繞法律法規、監管案例、行業發展、市值管理、新質生產力，組織相關人員參加專題培訓、同業交流、現場調研，不斷提升“關鍵少數”的規范管理意識和管理實務能力，確保“關鍵少數”履職做到忠實、勤勉、謹慎、精準。

（二）完善考核激勵，保障充分行權

研究修訂《任期制和契約化管理辦法》、《高級管理人員薪酬管理辦法》，完善高級管理人員考核激勵機制，形成與業績考核結果緊密掛鉤、與承擔風險和責任相匹配的薪酬機制，充分發揮薪酬管理對

“關鍵少數”的激勵約束作用。探索為董事、監事、高級管理人員購買責任保險，降低其經營和履職風險，促進“關鍵少數”充分行使職權、履行職責。

五、以投資者為中心，共享高質量發展成果

（一）積極開展市值管理，維護投資者權益

認真學習研究證監會有關市值管理的監管指引，結合公司實際，研究制定市值管理制度和專項方案，圍繞夯實基本面、強化投資者關系、加強資本工具運用、提升投資價值，依法合規開展市值管理，綜合運用市值管理工具和策略，充分發掘和提升公司內在價值，實現市值與基本面的長期匹配，維護公司和投資者的合法權益。

（二）堅持長期穩定的利潤分配政策，逐步提升投資者回報水平

自上市以來，公司始終秉持積極回饋投資者的理念，堅持長期穩定的利潤分配政策，采用現金、股票或者現金與股票結合等法律法規允許的方式實施利潤分配，優先采用現金分紅的利潤分配方式，現金分紅比例不低于歸母凈利潤的30%。后續，公司將綜合考慮業績情況、業務發展階段、資金狀況等因素，逐步提高分紅比例。公司也將向投資者征集關于現金分紅比例的意見，為投資者參與利潤分配事項決策創造便利條件，提升利潤分配政策的透明度。

六、加強投資者溝通，傳遞公司投資價值

（一）完善投關管理機制，提高投關管理質效

公司將持續完善投資者關系管理制度體系，制定投資者溝通專項方案，根據實際情況調整優化投資者關系管理工作原則、機制和分工，確保投資者關系管理工作有制度可依，有方案引領，有范例推廣。公司將通過上證e互動平臺、股東會、業績說明會、分析師會議、投資者調研等多種途徑與投資者進行深入交流，不斷提高經營信息透明度，

確保投資者及時、公平獲得關于公司發展戰略、深化改革、生產經營、科技創新、投資并購、社會責任、企業文化等方面的信息。公司將持續加強資本市場品牌建設，在合規的前提下，充分借助指定信披媒體、公司官網、公眾號、財經媒體、社交媒體、產品發布會等各類渠道向投資者傳遞與公司經營發展相關的信息，提升資本市場品牌價值。

（二）創新投關管理方式方法，增進投資者價值認同

公司將常態化開展各類投資者座談交流，積極參加行業分析師會議、策略分析會、集中路演、集體業績說明會等活動，努力拉進與投資者之間的距離。高質量召開年度、半年度、季度業績說明會，由公司董事長（或副董事長）、總經理、獨立董事等“關鍵少數”人員直接回答投資者普遍關注的問題。利用進門財經、騰訊會議等線上平臺，或邀請投資者現場調研，逐步增加投資者說明會頻次，豐富投資者關系管理方式方法，增加投資者對公司經營發展方向、舉措和成效的了解，增進投資者對公司價值的認同，獲得投資者對公司重大經營事項的理解和支持。

七、其他說明

本次“提質增效重回報”行動方案是基于公司當前經營情況制定，所涉及的未來計劃、發展戰略等前瞻性描述，不構成公司對投資者的承諾，未來可能會受到國內外市場環境、政策法規、行業發展等因素變化影響，存在一定的不確定性，敬請投資者注意投資風險。

華電科工股份有限公司董事會

二〇二五年六月二十八日