SMA公司是最早進入太陽能逆變器市場的企業，多年來專注于新能源電流變化市場，市場份額逐年提升，為現今太陽能逆變市場絕對領導者，2009 年市場占有率40%。

成功因素一：注重研發、技術領先。研發的成果除了可以使生產流程優化降低成本以外，更重要的是提高產品的性能與品質。公司擁有多項專利，是技術的領先者，產品更新速度快，每年大約有60% 的銷售來自最新型號；其產品的效率居世界之首(高達98%-99%)，而光伏雜志《Photon 》也稱贊SMA逆變器“品質卓越”。認為產品??的不斷更新換代使得公司避免陷入惡性低價競爭的低端市場，從而保障了毛利率的穩定。

成功因素二：成本控制。公司大規?；a降低了原材料進貨成本，經驗積累提升原材料利用率，研發也通過提高生產效率降低單位功率的生產成本；公司生產方式靈活，控制固定投資，通過雇傭臨時員工(占總數30%)和三班的方式形成彈性的產能通道，使產能上下限高達3:1。

成功因素三：客戶網路廣布、通路廣闊；行銷與售后服務管理先進。公司發展全球戰略，市場覆蓋當今和未來的太陽能發展重地，為最早進入中國的國際廠商，于2007年成立子公司率先布局中國市場。 ”push-and-pull”的先進行銷手段：一方面通過批發商驅動銷售(push)；一方面配合客戶培訓和強大售后服務建立品牌效應拉動終端客戶需求(pull)。品牌客戶忠實度高(前10客戶占45%銷售，近三年前十客戶名單無大變動)。

成功因素四：成熟的行業配套。德國電氣電子產業積淀深厚、技術領先，公司技術上的優勢與相關產業環境不無關系，如公司上游關鍵元器件(MOSFET、IGBT 等)供應商，同為德國企業的Infineon功率開關技術先進，且在電力電子半導體領域全球第一。其在功率開關產品效率保持行業領先。這給SMA的發展提供了重要的供應鏈保障。