當(dāng)老牌石油巨頭bp也開始拋棄化石燃料，石油時代似乎真的走向衰落了。事實(shí)上，早在bp將品牌涵義從“英國石油”（British Petroleum）調(diào)整成“超越石油”（beyond petroleum）之時，其綠色能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略已經(jīng)鋪開。bp最新業(yè)務(wù)規(guī)劃以“石油需求高增長時代結(jié)束”為大背景，未來秉持“以質(zhì)代量”的理念維持油氣部門發(fā)展，同時大力擴(kuò)張低碳事業(yè)的版圖，最終要實(shí)現(xiàn)從石油巨頭向多元化能源企業(yè)的“綠色轉(zhuǎn)身”。

首次涉足海上風(fēng)電

9月中旬，bp和與挪威國家能源公司Equinor簽署協(xié)議，bp將斥資11億美元收購Equinor在美國兩個海上風(fēng)電項目的股份。美國有線電視新聞網(wǎng)報道稱，bp將分別獲得紐約州Empire Wind和馬薩諸塞州的Beacon Wind各50%的股份，Equinor在這兩個項目中將各保留50%股份并繼續(xù)擔(dān)任運(yùn)營商。此外，兩家公司還將聯(lián)合開發(fā)位于上述兩個州近海的其他4處資產(chǎn)。

這筆股份收購交易預(yù)計將于明年初完成，這將為bp進(jìn)一步投資快速增長的海上風(fēng)電行業(yè)鋪平道路。據(jù)悉，Empire Wind首階段投資約30億美元，將于2024-2025年間啟動，裝機(jī)容量有望超過2吉瓦，Beacon Wind的裝機(jī)容量將超過2.4吉瓦，兩個項目將共同為超過200萬戶家庭供應(yīng)綠色電力。

bp表示，希望繼續(xù)發(fā)展這樣的合作伙伴關(guān)系，在清潔能源領(lǐng)域互相借鑒對方優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)。“涉足海上風(fēng)電是bp實(shí)施低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要步驟之一。”bp首席執(zhí)行官陸博納表示，“全球海上風(fēng)電行業(yè)以每年20%的速度增長，被公認(rèn)為是全球限制排放的核心產(chǎn)業(yè)之一。”

最終目標(biāo)：全面“綠化”

事實(shí)上，自陸博納執(zhí)掌帥印以來，bp不斷發(fā)力綠色低碳事業(yè)，最終目標(biāo)是將bp打造成一個適合21世紀(jì)的多元化能源生產(chǎn)商。“氣候變化危機(jī)導(dǎo)致油氣行業(yè)生存壓力越來越大，這既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，當(dāng)前正是抓緊重塑業(yè)務(wù)架構(gòu)的最佳時期。”他強(qiáng)調(diào)。

彭博社指出，未來10年，bp將逐漸增加綠色行業(yè)的投資規(guī)模，到2030年可再生能源業(yè)務(wù)的支出占比將增至1/3，從現(xiàn)在的每年5億美元增加10倍至47億-54億美元。

具體規(guī)劃包括，到2030年，將可再生能源發(fā)電能力從2019年的2.5吉瓦增至約50吉瓦；將生物能源產(chǎn)量從2.2萬桶/日增至10萬桶/日以上；將氫能業(yè)務(wù)在核心市場的占比增至10%；將電動汽車充電點(diǎn)數(shù)量從目前的7500個增加到7萬個等。

對于bp在可再生能源領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，陸博納坦言，外界一直低估bp的“綠色實(shí)力”，雖然bp有別于那些純粹的可再生能源公司，但其從產(chǎn)業(yè)知識技術(shù)到項目地理覆蓋范圍均不落后于人，而且擁有眾多工程師和科學(xué)家。

bp在最新發(fā)布的《世界能源展望》（2020年版）中指出，石油消費(fèi)或永遠(yuǎn)不會回到新冠肺炎疫情暴發(fā)之前水平，即使是在最樂觀的情境下，世界也將逐步遠(yuǎn)離化石燃料，可再生能源無疑是未來30年增長最為迅速的能源，而氫能與生物能源在去碳化過程中的作用也將日益凸顯。

轉(zhuǎn)型無法一蹴而就

“轉(zhuǎn)型和自我改造需要資金，這并非一蹴而就的事情。”陸博納在接受《金融時報》采訪時強(qiáng)調(diào)，“股東和投資者不要指望通過出售資產(chǎn)來產(chǎn)生現(xiàn)金流，未來我們會繼續(xù)秉持‘價值高于數(shù)量’的理念發(fā)展油氣業(yè)務(wù)，并努力降低整體排放，以最終完成2050年零碳目標(biāo)。”也就是說，bp僅保留回報率最高的油氣資產(chǎn)，產(chǎn)量雖然下降但會確保質(zhì)量，以此打造一個“少而精”的油氣部門。

bp承諾未來將不會在尚未開展上游活動的國家進(jìn)行勘探，但不會全面放棄石油和天然氣，油氣和綠色能源將“雙軌并行”。“到2030年，我們?nèi)詫⑹侵饕奶細(xì)浠衔锷a(chǎn)商，但日均產(chǎn)量將從目前的260萬桶降至150萬桶石油當(dāng)量。”陸博納表示，“這一產(chǎn)量目標(biāo)并未包括bp在俄油20%持股所占油氣產(chǎn)量。”

排放方面，bp計劃到2030年將運(yùn)營排放量降低30%-35%、將上游油氣生產(chǎn)中與碳有關(guān)的排放量降低35%-40%、銷售產(chǎn)品的總體碳強(qiáng)度降低15%以上。

在bp看來，低碳轉(zhuǎn)型勢在必行，但“如何讓綠色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)比肩油氣的現(xiàn)金流”則是其轉(zhuǎn)型之路上的最大難題。陸博納明確表示，投資者和股東要做好低投資回報率的準(zhǔn)備，因?yàn)橄噍^于曾高達(dá)15%的碳?xì)浠衔镯椖康幕貓舐?，可再生能源項目的回報將維持在8%-10%之間。

伯恩斯坦研究公司分析師Oswald Clint認(rèn)為，bp綠色轉(zhuǎn)型規(guī)劃仍然極具吸引力，“歷史上油氣項目實(shí)現(xiàn)15%回報率的情況很少，鑒于國際油價周期性波動，油氣項目回報率也呈現(xiàn)不同漲跌情況，相比較而言，可再生能源產(chǎn)業(yè)10%上下的回報率穩(wěn)定得多”。

不難看出，bp的低碳轉(zhuǎn)型可能不會順風(fēng)順?biāo)?，但這是適應(yīng)時代變遷的必然選擇，先行者贏的概率顯然會更大。