為推動廣西能源產(chǎn)業(yè)改革的深化發(fā)展，廣西投資集團按照自治區(qū)“強龍頭、補鏈條、聚集群”要求，結合集團自身“小總部大產(chǎn)業(yè)”管理定位，今年上半年對廣投集團旗下能源板塊產(chǎn)業(yè)進行了合并重組，重組成立了廣西廣投能源有限公司，揭開了廣投能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的改革新篇章。

聚沙成塔：專業(yè)化整合 提升能源核心競爭力

廣投集團作為廣西地方最大的發(fā)電企業(yè)，能源板塊共有參控股企業(yè)38家，產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋電力系統(tǒng)發(fā)電、輸配電、售電和天然氣、光伏等業(yè)態(tài)。新組建的廣投能源電力總裝機容量為2919萬千瓦，權益裝機容量為1138萬千瓦，在建約2萬千瓦光伏發(fā)電項目，參與投資的電力項目惠及人口超過3170萬人。

廣投能源以重組為契機，重新制定了“打造具有國內(nèi)競爭力的一流能源企業(yè)”的發(fā)展規(guī)劃，通過“整合能源資源、統(tǒng)籌能源布局、擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、完善產(chǎn)業(yè)鏈條、建設產(chǎn)業(yè)集群、增強盈利能力”的發(fā)展路徑，有效對接電網(wǎng)、天然氣管網(wǎng)、熱力管網(wǎng)和其他能源網(wǎng)絡，促進多種類型能源網(wǎng)絡互聯(lián)互通和能源形態(tài)的協(xié)同轉(zhuǎn)化，建設“產(chǎn)-供-銷-用”協(xié)調(diào)發(fā)展、集成互補的能源互聯(lián)網(wǎng)。

依托來賓地區(qū)電源優(yōu)勢，以來賓銀海鋁公司一、二期鋁水生產(chǎn)線年用電量70億千瓦時作為基礎負荷，借售電側改革的東風，順利建成并投產(chǎn)了來賓市大工業(yè)區(qū)域電網(wǎng)。與此同時，大力發(fā)展天然氣產(chǎn)業(yè)：上游承接中石油入桂管道氣，并成功獲取中石化、中海油、川氣三家企業(yè)的氣源；中游全面推進廣西天然氣“縣縣通”惠民工程；下游大力發(fā)展城鎮(zhèn)燃氣、LNG液態(tài)分銷、工業(yè)大用戶直供等天然氣業(yè)務。

時不我待：在“產(chǎn)、融、投”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略下穩(wěn)中求進

廣投能源一方面主動淘汰落后產(chǎn)業(yè)，瘦身健體，目前已妥善完成柳電公司機組關停和員工安置；另一方面加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；通過逐步將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)（包括電源、電網(wǎng)、燃氣等）注入桂東電力上市主體，推動實現(xiàn)廣投集團能源板塊電力資產(chǎn)證券化，從而實現(xiàn)業(yè)態(tài)上從傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)向綠色、可持續(xù)發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化。

根據(jù)自治區(qū)整體戰(zhàn)略規(guī)劃，廣投集團作為建設廣西天然氣管道“全區(qū)一張網(wǎng)”投資、建設、運營的唯一主體，將承接自治區(qū)政府賦予的歷史使命，力爭在“十三五”末實現(xiàn)“氣化廣西、縣縣通氣”的天然氣發(fā)展目標。

動力廣西：打造廣西綜合能源服務管理提供者

廣投能源堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，構建以電力、天然氣“兩網(wǎng)聯(lián)動”為核心的能源網(wǎng)絡體系。在“兩網(wǎng)聯(lián)動”的基礎上，廣投能源優(yōu)化能源結構、提高清潔能源占比，通過打造“能源互聯(lián)網(wǎng)+清潔能源示范區(qū)”能源發(fā)展模式、組建綜合能源調(diào)度中心等，引領廣西能源產(chǎn)業(yè)安全、低碳、高效發(fā)展。

藍圖繪就，亟待奮進。廣投能源將勇?lián)鷱V西能源革命“排頭兵”重任，規(guī)劃布局新興清潔能源產(chǎn)業(yè)，發(fā)展多能互補的能源互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新能源生產(chǎn)、輸配和消費模式，構建安全、高效、低碳的綜合供能體系，實現(xiàn)“廣投能源、動力廣西”的愿景。