6月30日，一個簡單的日子，對光伏人來說卻有不同的意義。有的人視它為大限來臨，有的人則如釋重負。它真的象征著舊時代粗放型的光伏模式的結束，代表著新階段的光伏時代到來嗎？630之前我們忙于建設并網，630之后我們將何去何從？

現在是6月30日12點零1分，窗外還是一如既往的靜謐，它和任何一個凌晨都沒什么差別，我突然發現這個日子沒有大家想象地那么可怕，事實上，也沒我所想的那么可怕。有人說630后中國光伏一切都變了，產能過剩，組件價格跌，后果很嚴重，但這些事情即使沒有630的情況下也會發生。

任何國家都會因為一個重大補貼政策調整而引起一波搶裝潮，之后，需求回歸正常，但不會因為這個市場突然沒有了。很多國家也會出于電網改建速度問題，土地資源問題而從鼓勵集中式地面電站轉向分布式，但也會因為國家對于清潔電力需求的變化再從分布式轉向集中式，日本就是一個很好的例子。既然大家都認為是要通過產業升級，淘汰劣質產能，避免劣幣逐良幣，既然大家都相信光伏的最大特點就是最適宜分布式發展，那又有什么好恐懼的。

是的，游戲規則變了。

1. 領跑者的基地會越來越多，領跑者組件會供不應求，高效且能量產是光伏產品的競爭點；

2. 成本尤其是資金成本將成為電站投資商的核心競爭力，央企、國企以及能靠增發獲得低廉資金的上市公司將在電價競爭中獲得血統優勢；

3. 分布式開始上路，但分布式的問題仍沒有很好解決；

4. 光伏扶貧是條出路，可場址，土地，并網，還有良莠不齊的地方官員，挑戰更大。

很多人問我，老板，怎么辦？沒什么怎么辦，政府在摸索，企業在摸索，甚至連客戶都在摸索，只要不瀆職，總是有辦法。只是，我們自己真的要轉變了，轉變思維，轉變態度，轉變行動。過去我們和對手在奔跑，比產能，比出貨量，比毛利率，毫不輕松；但未來要比對市場變化的感知力，適應力，行動力。這不僅僅是銷售部，開發部，工程部的事情，是公司上下所有部門都要有的意識，都要轉變自己來學習它，適應它，駕馭它，在挑戰中找到機會。

在春夏之交的暴雨中，過往的成績，今日的不安，都會被沖刷干凈。新政策或許會對行業產生巨大影響甚至移動，但尋找答案的方式是，把自己從單一一個小點中抽離出來，愈擔憂，愈走不遠，面對這場物競天擇的規律，理解發生的現象，并正確提出改變方案。
2016年不是黑天鵝，這一年不會是灰白和空茫的。