元古堆村位于渭源縣田家河鄉南部，有13個村民小組，2012年底農民人均純收入僅1465.8元，全村447戶1917人之中有一半以上是貧困戶，貧困發生率57.3%。2013年2月，習近平總書記來我省視察時專程到元古堆村，作出了“咱們一塊兒努力，把日子越過越紅火”的重要指示。牢記總書記的囑托，定西市各級黨員干部群眾心往一塊想、勁往一處使，在包括元古堆村在內的所有貧困村展開了轟轟烈烈的精準脫貧工作。在這場實踐中我也學到了很多，并對扶貧工作有了更深入的思考。
 

剛到元古堆村任職時，正值貧困戶申報精準扶貧專項貸款的關鍵時期。為了更好的了解村情，我將自己的入戶走訪調查計劃與這項工作結合起來，和駐村干部、村社干部一起走街串戶，宣傳貸款政策，協助填報表格。在這一過程中，我真切體會到做群眾工作的不容易。以前在機關工作時，到基層入戶調研，農戶都是提前在家等待。但當我成為元古堆村的一名村干部后，時常走訪幾戶也找不見人，好不容易有一家有人在，又做不了主。加上貸款手續繁瑣，每戶僅表格就要填9張，有時一上午也就走上兩三戶。還有一個問題是，我的普通話到了這里嚴重“水土不服”，農戶說的方言我聽不懂，我說的農戶也聽不懂。
 

盡管困難重重，我還是堅持了下來，但新的問題又來了：經過一輪民意走訪，全村只有不到一半的貧困戶有貸款意向。免擔保、免抵押的5萬元無息貸款，為什么需求這么少？為了弄清原因，我一邊梳理入戶筆記查找根源，一邊向當地村干部請教。原來，貧困戶之所以不愿貸款，有的是怕借了還不上，有的則是借了不知道拿這筆錢做什么。為了打消貧困戶的這些顧慮，我和同事們又開始新一輪入戶，這次不只宣傳政策，還要出謀劃策。經過近3個月的“拉鋸戰”，終于我們圓滿完成了任務，也增進了我們與鄉鎮干部、村干部之間的了解和信任。
 

歲末年初，我們開始對貧困戶的脫貧成果進行驗收。這項工作中，最難做的工作就是農民人均純收入的入戶調查。作為非專業的調查人員，在經過一次集中培訓和多次電話請教后，我上崗了。雖然已在村里基本臉熟了，但說到收入這個敏感話題，還是能夠明顯感覺到農民的防備，大家基本上都把收入往少了說，支出往大了說，問不到的不說。換位思考，如果有人天天問我掙多少、花多少，我也不愿意說，完全可以理解。但收入調查不清楚，下一步精準施策幫助脫貧就無從談起，還好得到幾位鄉鎮干部的指點，我開始嘗試非正式的交流。比如到了一戶農民家中，先看看他家曬在院子里的當歸、黃芪，聊聊現在的市場行情，讓他們感覺我確實是行家，并不好“哄”。之后進屋先喝茶敬煙，從家長里短聊起，有沒有上學的，有沒有住院的，順便問問收入和開銷，基本上也就算了個八九不離十。久而久之，也貼近了與村民的關系。
 

到村4個月左右，通過精準扶貧專項貸款、大數據平臺建設和農民人均可支配收入調查的多次入戶，以及組織召開村支兩委會議、村民小組長會議、群眾代表會議，我基本摸清了元古堆村的“家底”。同時，在逐漸熟悉掌握元古堆村的村情民風后，我也在思考一個問題：何為小康？我接觸到的大多數村民認為，水電路房能保障，錢夠花，沒外債，就已經奔小康了。但政府部門標準卻不止是“兩不愁、三保障”，還希望更上一個層次，幫助農民過上更有質量的生活。因為這種政府和農戶認識上的差距，我們在日常工作中便經常遇到“群眾不著急”的現象。為了消除這一現象，我和同事們認為，最關鍵的還是激發貧困群眾的內生動力。于是，按照村有主導產業、戶有增收門路的可持續發展思路，所有幫扶力量心往一塊想，集思廣益，嘗試探索“母畜寄養+農戶分紅”模式、資產收益扶貧模式、精準扶貧專項貸款帶動模式、互助增信金融扶貧模式、土地入股模式、“企業主辦+群眾入股”聯辦經營實體模式等不同的產業扶貧模式，讓貧困群眾通過收益認可這些模式，并主動參與到項目中來，逐步拓寬增收渠道，提高收入水平。
 

集體經濟薄弱，是貧困村公共事務發展的最大障礙。為了解決這一問題，我積極與省扶貧辦銜接，爭取了160萬元扶貧資金，在村里建設村級光伏電站。光伏扶貧是一個新興的專業性較強的扶貧項目，為穩妥推進項目，我帶隊到安徽金寨進行了學習，回來后結合本地實際牽頭編制了實施方案，積極銜接財政、發改、電力等部門，完成了項目招投標、備案審批等一系列程序。該項目建成后，可運行20年，年收益預計在15萬元以上。同時，我還爭取40萬元資金，探索開展資產收益扶貧項目，預計每年增加3萬元至4萬元的村集體經濟收入，提升貧困村長遠發展能力。
 

今年3月，元古堆村接受了縣、市、省三級脫貧驗收，94戶貧困戶實現脫貧，貧困發生率降至1.56%。4月19日，元古堆村又獲得了“絢麗甘肅十大美麗鄉村”榮譽稱號。回顧在這里的經歷，我最大的感受是：想農民所想，干農民所盼，才能融入農民，引領農民，和農民一塊兒努力，把日子越過越紅火。