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又一輪光伏熱:跨界新玩家攜重資掘金分布式光伏

   2016-05-31 全民光伏15490
核心提示:又一輪光伏熱襲來。2015年光伏累計裝機量約43GW,躍居全球第一,今年新增規(guī)模將在20GW到23GW。
又一輪光伏熱襲來。2015年光伏累計裝機量約43GW,躍居全球第一,今年新增規(guī)模將在20GW到23GW。隨著光伏行業(yè)從寒冬轉(zhuǎn)暖,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)也開始加入光伏戰(zhàn)局。當然,他們大多數(shù)選擇成為電站投資商或EPC工程商,而且絕大部分選擇從分布式領(lǐng)域切入。

三一重工300億布局分布式光伏

月16日,中國光伏業(yè)界迎來了“新軍”。一家“巨無霸”式的著名企業(yè),首次對外傳播了其將跨界進軍光伏市場的消息,其就是我國工程機械行業(yè)“龍頭”——三一集團(上市公司三一重工控股股東)。

三一集團計劃不涉足大型地面電站的投建,但在分布式光伏方面,三一集團不僅投資、建設(shè),還自持運營并提供后期維護服務(wù),且會覆蓋海內(nèi)外市場。

根據(jù)三一集團的投資發(fā)展規(guī)劃,未來五年,將投資300億元用于分布式太陽能發(fā)電領(lǐng)域的投資和運營。保守估計,2016年將完成200MW分布式光伏電站的并網(wǎng)。在今年上半年,三一集團計劃完成產(chǎn)業(yè)園屋頂約100MW分布式電站的并網(wǎng)發(fā)電。

寶安地產(chǎn)攜手順風(fēng)國際拓展光伏領(lǐng)域

寶安地產(chǎn)4月29日晚間公告稱,近日,全資子公司東旭新能源投資有限公司與順風(fēng)國際清潔能源有限公司簽訂了合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方擬在以下方面展開合作,包括順風(fēng)國際的光伏電站項目資源轉(zhuǎn)讓方面,以及公司承接順風(fēng)國際持有的光伏電站設(shè)計、采購和建設(shè) (“EPC”)業(yè)務(wù)方面。

同時,就寶安地產(chǎn)自持地產(chǎn)物業(yè),與順風(fēng)國際開展戶用分布式綜合能效管理EMC項目的投資合作,形成新一代綠色健康建筑模式,開拓分布式光伏電站及相關(guān)能效管理市場,同等條件下優(yōu)先采用順風(fēng)國際子公司尚德(SUNTECH)新型清潔能源建材及特型組件等產(chǎn)品和順風(fēng)國際子公司晶能光電(Lattice Power)提供的硅基LED照明系統(tǒng),形成新型地產(chǎn)項目設(shè)計開發(fā)方案。

就寶安地產(chǎn)自持電站,順風(fēng)國際提供自有供應(yīng)鏈體系集采優(yōu)勢與質(zhì)量管理體系與公司分享,協(xié)助公司持續(xù)提升光伏電站建設(shè)質(zhì)量,有效降低單位成本,并與順風(fēng)國際子公司旻投(METEOCONTROL)開展深度合作,為公司電站資產(chǎn)安全及發(fā)電收益保障提供綜合解決方案。

寶安地產(chǎn)表示,公司與順風(fēng)國際建立多方位合作,既為公司快速形成優(yōu)質(zhì)電站規(guī)模化優(yōu)勢奠定基礎(chǔ),又促進公司開拓分布式光伏電站及相關(guān)能效管理市場、擴大電站總包建設(shè)業(yè)務(wù)規(guī)模,有利于提高公司盈利能力。

湘鄂情18億收購光伏EPC企業(yè),變身光伏投資商

2016年4月28日晚間,湘鄂情既*ST云網(wǎng)公告稱,擬向交易對方以5.15元/股發(fā)行不超過3.50億股,作價18億元,收購四川鼎成100%股權(quán)。

同時,*ST云網(wǎng)配套募資不超過13.39億元。用于四川鼎成開發(fā)位于湖北省、山東省、江西省、河北省等地區(qū)光伏電站總包項目建設(shè)投資,裝機容量預(yù)計140MW左右。

資料顯示:四川鼎成成立于2015年2月,注冊資金500萬元,擁有電力行業(yè)乙級資質(zhì)。主要從事光伏電站的投資開發(fā)建設(shè)、EPC總承包業(yè)務(wù)。

云網(wǎng)公告稱,全球光伏行業(yè)市場需求保持穩(wěn)定增長,隨著全球能源消費量不斷提高,常規(guī)非可再生能源已經(jīng)不能滿足大多數(shù)國家的供給需求。在能源危機和環(huán)境危機日益突出的背景下,增加能源的多元化供應(yīng)和實施新能源戰(zhàn)略已成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展重要領(lǐng)域。

很多人擔心這些跨界玩家攜著雄厚的資本和強大的資源會對當前市場形成巨大的沖擊,甚至讓這個本身發(fā)展并不蓬勃的市場四分五裂。

全民君認為,這些新入局的光伏玩家多為跨界玩家,自身的強大資源使他們相較傳統(tǒng)玩家更能游刃有余地玩轉(zhuǎn)市場。再者,他們的資產(chǎn)負債率較低,資金優(yōu)勢更明顯,很多創(chuàng)新的玩法和打法都能被他們發(fā)掘并利用。而由于他們的“入行晚”,前輩們的“前車之鑒”能讓他們對行業(yè)趨勢和發(fā)展方向更有把握少走彎路,以此推動當前市場走向市場博弈化,形成良幣驅(qū)逐劣幣的良性競爭機制。

而事實究竟如何呢?就讓我們拭目以待吧。 
 
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