光伏電站融資難，已是中國金融的不解之惑，但是相對小型分布式光伏電站的融資難，大型集中式光伏電站的融資難則難以稱難。

對于業內太多朋友急切希望找到分布式光伏電站融資難解決之道的呼聲，老紅一年前的思維是：明知山有虎，偏向虎山行。一年后的結論是：廣而告之山有虎，勸君輕易不要向前行。分布式光伏電站市場雖然廣闊，融資難問題卻是一時無解。

本文所指分布式是標準意義上的分布式光伏電站，是“以10千伏及以下電壓等級接入電網，且單個并網點總裝機容量不超過6兆瓦的發電項目”范疇內的分布式光伏電站，其外延表現為小型商用屋頂和個人屋頂光伏電站。

所以說分布式光伏電站市場廣闊，是因為分布式事關我國能源供給合理化問題，是因為在光伏發展“十三五”規劃中，分布式的建設目標是70GW，而到2015年底我國只建成5.7GW，這意味著未來五年，每年應有12GW的建設任務和1200億元的投融資需求。也有消息說，僅中國當前存量屋頂可建光伏電站300GW。

所以說分布式光伏電站市場融資最難，是因為分布式光伏電站不具有標準形態、單體融資額過小?？梢韵胂?，當金融人明白分布式光伏電站內涵的時候，也就明白了分布式融資難的原因，所以“書生不出門，能知天下事”，是因為金融追求金融產品的標準化、規?；涂蓮椭菩?，而這恰恰是分布式光伏電站所不具備的。

基于這一背景，兩大原因決定了分布式光伏電站的融資不僅難而且一時無解。

第一，嚴重缺少合適的融資產品。

在當前金融環境下，對于分布式光伏電站幾萬、幾百萬的融資需求規模，銀行融資只能是唯一的融資產品。在中國尤其不完善的小額信貸市場，相對于同是大眾消費的電視、汽車信貸，分布式光伏電站的融資規模不小但標準化水平嚴重不同，使得銀行信貸這唯一的融資產品也難以出臺。雖然當前上海等個別地方的銀行推出了“光伏貸”，但可以斷言的是，在短期內，這種產品的服務規模不可能大、復制形式難以在更多地方出現。一個有強大需求卻沒有供給產品的市場是殘缺的，它決定了分布式光伏電站融資難一時無解。

第二，嚴重缺少愿意提供服務的金融機構。

金融機構是趨利的也是懶惰的，幾百年的金融史始終延續著金融機構嫌貧愛富、嫌小愛大的思維習慣。分布式光伏電站融資，不同的項目是完全不同的融資條件，沒有標準化就沒有規?；尳鹑跈C構積極服務于這種單體金額不大并不可復制的市場，其結果可想而知。一個有強大需求卻沒人愿意服務的市場也是殘缺的，它也決定了分布式光伏電站融資難一時無解。

分布式光伏電站融資難，并不代表完全沒有解決之道。作為成功解決之道案例的，在美國有Solarcity，在中國有北京君陽、浙江晴天。

Solarcity的成功模式，在中國光伏企業如雷貫耳、無人不知，只是兩年前模仿者眾，兩年后成功者無。對于這一現象，不明白者自然不明白這是因為中美兩國的金融環境是不同的，皮之不存毛將焉附;明白者自然明白 Solarcity成功的關鍵，是一家非金融企業扮演了金融企業應當扮演的角色。

在有強烈融資需求的分布式光伏電站市場，當金融機構缺位的時候，由一家既懂金融又懂光伏、既善于動腦又肯下苦工的非金融企業補位，通過聯接資金的供需雙方，扮演金融企業懶于扮演的角色，這才是Solarcity、北京君陽、浙江晴天成功的關鍵。這三個企業通過長時間在分布式光伏電站融資市場的努力耕耘，使得它們在金融機構眼中已經成為一種標準、一種信用，金融機構看似是通過它們對一個個分布式項目融資，其實是對這三家企業融資。

能讀懂這一點的企業少之又少，能真正做到這一點的企業更少之又少，于是分布式光伏電站融資難一時無解。

分布式光伏必須發展，投融資問題必須解決，希望有更多企業通過下苦工，扮演這種幫助人們過河的腳踏石角色。對此，過去綠能寶希望做過，但是好像還沒有做到家。前幾天老紅碰到一位苦苦耕耘于農村屋頂的老板也想做，期望他能做到家。