BP太陽能戰(zhàn)略聯(lián)盟副總裁張小莽

　　張小莽：

　　首先跟大家簡(jiǎn)要介紹一下BP集團(tuán)和BP太陽能，通過我們的經(jīng)驗(yàn)跟大家介紹一下我們?cè)贐P系統(tǒng)方面的看法。BP集團(tuán)大家都知道是世界上最大的集團(tuán)之一，我們?cè)谑澜?00強(qiáng)企業(yè)中排名第4位，我們的業(yè)主很大程度上集中在傳統(tǒng)的能源化石上，我們?cè)诖龠M(jìn)新能源方面也走在了前方，我們的新能源包括太陽能、生物質(zhì)能等，在接下來的我們2005年會(huì)投資80億美元，發(fā)展可再生能源，我給大家介紹一下我們太陽能部的情況。

　　在過去的35年中我們會(huì)大量的出貨量，我們?cè)?00多個(gè)國(guó)家做過光伏系統(tǒng)，只要這個(gè)國(guó)家想得到，要么就是用我們的太陽能板，只要就是用我們的系統(tǒng)，崔先生提到在海南有一個(gè)電廠是10年的毀損是非常小的，我可以告訴大家這個(gè)太陽能板就是BP的。

　　我講一下我們對(duì)于系統(tǒng)方面的看法，我們看光伏系統(tǒng)的時(shí)候，我們不僅僅要考慮產(chǎn)品，而要考慮整個(gè)能源的系統(tǒng)，考慮到它整個(gè)長(zhǎng)的生命周期，不僅是一個(gè)電池板每度價(jià)的價(jià)格，更多的要考慮整個(gè)系統(tǒng)每度電的價(jià)格，在整個(gè)生命周期可能是相當(dāng)便宜的。

　　在整個(gè)周期最低的價(jià)格才最重要的，整個(gè)系統(tǒng)的最低的最低價(jià)格是最重要的。

　　光伏系統(tǒng)不能光考慮系統(tǒng)，還要考慮財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容，包括崔先生講到金融危機(jī)導(dǎo)致歐美很多項(xiàng)目不好好的運(yùn)行了，中國(guó)公司就有一個(gè)好的機(jī)會(huì)，不僅僅可以作為生產(chǎn)商，同時(shí)可以進(jìn)入歐美市場(chǎng)。

　　第三點(diǎn)，我們?nèi)绻匆幌绿柲艿膬r(jià)值鏈的話，我們看到現(xiàn)在很多的整合，如果看一下任何成熟產(chǎn)業(yè)的話，我們就必須關(guān)注于自己擅長(zhǎng)的一點(diǎn)，在這個(gè)價(jià)值鏈中有兩、三個(gè)主要的部分，比如說多晶硅在硅片主要是金屬和化學(xué)的產(chǎn)業(yè)，電池板主要是設(shè)備的制造行業(yè)。

　　如果這個(gè)公司要想每一塊都做的特別擅長(zhǎng)、特別好，我想從其他產(chǎn)業(yè)的經(jīng)歷看不太容易，大家一定要找好自己的定位，找到最好的伙伴，占到價(jià)值鏈中的價(jià)值。