500億注冊資本、2000億銀行授信的中國民生投資（簡稱：中民投）的橫空出世，宣告民營經濟將在中國經濟發展中發揮更大的引領作用；100億規模的中民投與保利協鑫投資基金的隆重推出，宣告著中國光伏終端市場投資進入細分市場階段，結果則是壟斷時代的加速到來。

中民投選擇金融、光伏、鋼鐵、船舶四大投資方向的同時，也選擇了金融加產業走向壟斷的方向。具體到光伏，其董事長董文標說：中民新能源將以“整合、運營光伏發電項目”為切入點，打造頗具規模的清潔能源提供商。過去“五大電力”以及三峽集團壟斷了水、火電市場，中核、中廣核壟斷了核電市場，中民投則要成為清潔能源電力的壟斷供應商。“為了進一步降低并購光伏行業財務成本，中民投將設立新能源產業基金，找第三方進行項目跟投，把融資成本降低。”中民投協鑫基金則是實踐。對此，值得每一個希望在光伏終端市場有一番作為的企業家們高度警覺，是否進入或進入哪個細分市場？

光伏終端市場分為集中式和分布式兩大類別，在中國分布式又可細分為個人屋頂、商用屋頂和農業大棚幾個細分市場。從成熟市場經驗看，不同投資人根據各自不同條件和投資風格，會選擇不同投資方向并努力打造成領先企業。例如在資本市場成熟的美國，集中式地面電站投資以Firstsolar為代表，在2012年的美國市場占有率排名第一，是美國市值最大的光伏企業；分布式屋頂電站投資以Solarcity為代表，在2013年的美國住宅市場安裝量排名第一，市場份額為32%，是美國市值第二大的光伏企業。

中國光伏終端市場規模化起步于2012年，如果那時是群雄并起的草莽階段的話，現在就是通過絞殺進入壟斷的階段，這種殘酷來得如此之快，是因為能源產業具有自然壟斷性。

中國光伏終端市場當前的競爭態勢如何？僅僅第一梯隊的大鱷中就有中民投與保利協鑫的結合，鄭建明的順風光電，晶科與國開國際、麥格理、新天域的結合，還有過去已在這個市場中的黃河上游水電、正泰、特變電工、航天機電等等，同時人們不會忘了要用三年時間成為終端市場前兩名的英利，也不會忘記新近通過更名為薄膜電力公司以明志的漢能。談及2014年的光伏終端市場建設目標，順風是3GW，漢能是1GW，英利不應少于3GW，因為其三年目標是13GW。而前兩天筆者與保利協鑫一專業公司老總聊天，其對順風的競爭力很是不以為然。看來，2014年國家光伏終端市場14GW建設目標的天下，已經不夠這些大佬們劃分了。殘酷的現實是，還有上百家企業也在爭搶這個天下。

中國光伏終端市場未來如何？吳新雄最新的講話是到2020年實現100GW。根據合理布局需要和國家能源局當前力推分布式，或許集中式與分布式將平分天下。現在中國已建光伏終端市場是15GW，其中集中式約為10GW，分布式約為5GW。則未來6年，集中式的發展空間為40GW，平均每年不到7GW。分布式的發展空間為45GW，平均每年不到8GW。

細分光伏終端市場投資已經成為必然。細分市場并形成壟斷既是過去市場的規律，又是現在每一個光伏終端投資市場企業家尋找生存、發展之道的必修課程。應該沒有什么歧義的是，中民投協鑫基金、順風光電這樣的資本大鱷天然適合集中式，事實上順風今年3GW的目標中集中式是2.2GW。同樣不應有歧義的是，那些希望在光伏終端市場一展宏圖，但又不具有超凡融資能力的二、三梯隊企業，是時候考慮是否進入、進入哪個細分市場了。

（作者系中國能源經濟研究院首席光伏研究員）