6月24日，黃河公司多晶硅項目穩產達設專題會在黃河新能源分公司召開。黃河公司副總經理劉柏年、高新產業部主任鄧雙明等有關人員出席，分公司領導班子及專業技術人員參加會議。

會上，新能源分公司從2014年全廠停車檢修、檢修后各裝置開車、全廠物料平衡、能量平衡工作開展以及穩產達產攻關工作方案進展等五個方面匯報了多晶硅項目穩產達設相關技術攻關工作的進展。隨后，與會人員就多晶硅生產物料平衡的關鍵數據、制約物料平衡的突出問題以及解決方法進行了探討。

會上，高新產業部希望盡量減少集中檢修項目的數量，縮短全廠停車檢修時間，合理優化檢修進度，加強日常維護性檢修，努力實現減虧控虧的目標，完善對標體系，做好修舊利廢工作。

劉柏年指出：新能源分公司2014年全廠停車檢修工作比較成功，檢修工作越來越規范，做到了分級管理，開展了檢修評估工作，檢修效果明顯。檢修過程控制需要加強，認真做好檢修評估工作。劉柏年對新能源分公司穩定達設工作提出具體要求：一是要立足于設計，同時跳出設計，對多晶硅生產重要過程數據進行統計分析，尋找物料平衡突破口。二是盡量安排一臺還原爐進行優化工藝試驗，摸索提高多晶硅產品質量、節能降耗的技術參數。三是能量平衡難度較大，應請專業咨詢公司，尋求解決方案。四是堅持探究區熔棒生產裝置、工藝，爭取早日達到電子級多晶硅生產技術的制高點，推動多晶硅行業長久的可持續發展。五是關注尾氣回收裝置、低壓氯化裝置等多晶硅生產的關鍵設備，確保多晶硅項目安全穩定運行。六是檢修、技改工作完全結束后對檢修效果進行全面的評估，與預期效果進行對比。七是從全廠物料平衡、能量平衡、工藝、設備、安全、生產和管理等方面查找問題，分析原因，加快整改，早日實現多晶硅生產項目穩定生產、達設計指標的總體目標。