“人類已經進入第三次工業革命時代。”——《經濟學人》

“未來，家庭居民可以在自己的房頂上安裝太陽能電池板，這些電池板能生產出足夠的電力，滿足房子所需的電能。如果有剩余，則可以出售給發電廠。”

這樣的未來，其實已不遙遠。

正泰太陽能：讓未來到來

從6月29日開始，全球最大的單體建筑光伏伏發電項目——杭州東站項目正式并網發電。這個發電裝置位于杭州火車東站建筑屋頂，用了44000多塊電池板，鋪了12萬平方米的發電裝置，這些裝置將吸收太陽光的能源，轉化為電力，預計可以滿足火車東站30%左右的用電需求。今后，預計年發電量可達1000萬千瓦時，可以供大約5000余戶家庭一年的生活用電。

專家認為，杭州東站光伏項目的最大意義，在于對新能源、綠色能源的開發利用。光伏發電清潔、無污染，是未來電力發展的趨勢之一，東站屋頂的光伏項目就是對現有建筑利用的最佳詮釋。“我們有必要重新認識構成世界的一磚一瓦，因為未來的每一處建筑，都可能是一個迷你的可再生能源采集器。”

據記者了解，這一項目系由浙江正泰太陽能科技有限公司投資建設。這家公司正試圖將《第三次工業革命》中描述的未來場景提前變為現實，《第三次工業革命》的作者杰里米·里夫金敏銳地發現，歷史上數次重大的經濟革命都是在新的通信技術和新的能源系統結合之際發生的。第一次工業革命使19世紀的世界發生了翻天覆地的變化，第二次工業革命為20世紀的人們開辟了新世界，眼下，當互聯網技術和可再生能源結合起來，21世紀人類的工作和生活也將再次迎來革命。

這個看似有些超前的觀點，深得南存輝的激賞。作為正泰集團董事長，南存輝對傳統工業電器有著三十年的經驗積累，并在此基礎上洞見了新能源特別是太陽能的未來，因而不遺余力地調用正泰集團三十年豐碩積累，向著這片充滿荊棘與未知的新世界勇敢前行。據《證券日報》報道，新能源業務將是正泰集團未來四大戰略業務板塊之首，正泰還將繼續加大在太陽能業務的投入。

對一名成功的浙商而言，愿意加大對一項業務的投入，意味著這項業務至少在商業上是有利的。事實上，盡管作為正泰集團于2006年才新設立的子公司，浙江正泰太陽能科技有限公司還很年輕，但恰是這支新軍，成功地從去年全球光伏產業的慘淡困境中突圍而出，逆市盈利1.06億，成為行業中屈指可數的佼佼者。

正泰樣本解讀

僅用七年左右時間，正泰太陽能便已從“新人”迅速成長為國內民營企業最大投資商、運營商，背后必有其合理的商業邏輯。

隨著記者調查的深入，這段邏輯被逐步還原。

南存輝坦陳，在新能源領域和同行一樣，一路走來并非一帆風順，但是及時的戰略調整和政府產業政策的扶持讓其戰勝諸多困難挑戰，在轉型升級的關鍵時期，“我們積極嘗試了太陽能光伏發電的可持續盈利模式，并且堅定地長期看好太陽能作為一種新型清潔能源的未來發展趨勢”。

這個可持續盈利模式是什么？

據介紹，盡管自成立以來，伴隨國內光伏產業的井噴式增長，正泰太陽能在晶硅電池和薄膜電池制造領域都獲得了不凡的建樹。但是，“經營班子立足實際，謹慎面對產能擴張，積極思考探索戰略性新興產業發展模式，將戰略重點逐漸調至產業鏈下游——光伏電站的開發與運營，依托母公司正泰集團完整產業鏈的整體競爭優勢等多方面優勢，最終實現了穩健經營、持續增長。”正泰太陽能有關負責人透露。

南存輝說，“之所以正泰的太陽能業務能化險為夷、逆市盈利，還是因為在各級政府和有關部門的支持下，積極探索創新盈利模式，借助于集團品牌、資金等資源和正泰電氣產業鏈系統集成優勢，及時轉型形成了電站投資、EPC工程總包帶動整體產業鏈發展的可持續盈利模式”。

據介紹，太陽能電站相當于發電廠，投資者將其建好后，會把太陽能發出的電銷售給電網公司并獲得電費。現階段，投資者若能協調好政府補貼、電網并網并不被限電的話，估計6-8年后就能獲得投資回報。正泰在國內的十幾個電站，已開始產生穩定收益。

“國外針對電站的政策及環境變數較大，我們的做法是將電站建成發電、產生收益形成價值后出售，國內電站則以自己運營收電費為主。”南存輝說，公司的太陽能整體業務年收入目前約50億元，如果資本市場環境好，我們會爭取3至5年內在香港或者內地上市。“不過，我們并不急于上市，打好基礎培育好競爭力，提高可持續發展能力才是最重要的。”

南存輝總結說，正泰太陽能的發展帶動了原有電器產業的轉型升級，而正泰內部完善的產業鏈，又使正泰太陽能在國際競爭中具備了得天獨厚的系統集成優勢。

目前，正泰已在美國、保加利亞、羅馬尼亞、韓國、泰國、南非、印度、日本、意大利以及國內寧夏石嘴山、青海格爾木、甘肅敦煌等地開發建設光伏電站。