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世紀新能源網(wǎng)據(jù)路透倫敦5月22日分析數(shù)據(jù)顯示，近期光伏廠商的財務報告中的數(shù)據(jù)和策略暗示，全球光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的情況不太可能馬上解決。
產(chǎn)量過剩已造成光伏組件的平均售價銳減，且沖擊制造利潤。
由于價格跌跌不休，為了維持利潤而制定的策略包括將閑置部分產(chǎn)能或者關閉原有的工廠。
但由于沒有一家公司想要放棄這塊市場大餅，因此必須要拿捏得恰到好處。從2002年到2012年全球光伏市場復合年均成長率達52%。、
公司正在市占率和獲利之間做出選擇。
從較大型上市制造商的情況來看，目前主要企業(yè)的策略各有不同，一些持續(xù)擴大處于虧損的產(chǎn)能，而其他廠商則暫緩擴張計劃，但只有少數(shù)廠商閑置產(chǎn)能或關廠。
這對整個全球產(chǎn)能來說不是好兆頭，因為產(chǎn)能精減才是重返獲利能力的主要方式，且暗示未來會有更多的價值破壞情況，因為企業(yè)持續(xù)對庫存、關廠或申請破產(chǎn)預作撥備。
**產(chǎn)能變化**
以出貨量計的十大生產(chǎn)商中的七家公布了相關數(shù)據(jù)，他們最近的擴張顯示了光伏行業(yè)的高速增長。相關圖表請點選(link.reuters.com/tup38t)
這些企業(yè)為：First Solar (FSLR.O，韓華新能源(HSOL.O，晶澳太陽能(JASO.O，晶科能源(JKS.N，天合光能 (TSL.N，英利綠色能源 (YGE.N和Canadian Solar (CSIQ.O.
去年年末時，這七家企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能相當于2012年全球光伏組件實際需求的44%。
這顯示了該行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況，因為全球還有100家或更多規(guī)模較小的制造商。
這七家企業(yè)的財報顯示，截至12月，他們的組件生產(chǎn)產(chǎn)能為13,650兆瓦。相比之下，歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(European Photovoltaic Industry Association)數(shù)據(jù)顯示，去年全球需求(以安裝的產(chǎn)能計)為31,095兆瓦。
他們的生產(chǎn)策略方面，七家企業(yè)中的兩家2012年削減了產(chǎn)能，一家維持不變，其他四家擴產(chǎn)。
他們的總產(chǎn)能增長了12%，或1,470兆瓦。
三家企業(yè)對2013年產(chǎn)能作出了預測，其中，晶澳太陽能和晶科能源兩家的預期維持不變，天合光能可能會小幅擴產(chǎn)4.2%。
**策略**
這些業(yè)界領先的企業(yè)并非是具有代表性的例子：它們擁有的資源最多，影響力也最大，因此能夠扛得住光伏市場的輕度衰退，其產(chǎn)能縮減的程度或許也相對較小。
有許多競爭力較弱的廠商已經(jīng)走向破產(chǎn)。毫無疑問，產(chǎn)能削減仍在進行之中。
若想在市場衰退中存活，且成為目前正處于整合階段的光伏業(yè)界領袖，有兩種相反的策略：首先，要打造更為精練、更具有可持續(xù)性的業(yè)務；要不就是懷著更多企業(yè)破產(chǎn)后價格將回暖的期望，繼續(xù)提高產(chǎn)能。
英利綠色能源控股是“繼續(xù)擴張”策略的代表之一。這從該公司工廠產(chǎn)能持續(xù)快速擴張，并且2012財年報告所表達的支持立場可以看出。
丹麥風力渦輪機制造商Vestas(VWS.CO則可能屬于那些態(tài)度更趨謹慎的企業(yè)。在最新的年度財報中，該公司采取的策略是“關注獲利”。
風能產(chǎn)業(yè)面臨的問題和光伏產(chǎn)業(yè)類似，也包括要應對能源需求下降、主要市場補貼減少和全球產(chǎn)能過度等問題。
“我們不應該把不惜一切代價提高營收作為目標。Vestas只會選擇從事那些能夠為客戶和自身業(yè)務帶來獲利的項目，”Vestas在一份報告中稱，此前該公司在新訂單減少后宣布削減成本。
應對高昂的產(chǎn)能擴張成本有一個替代方案，那就是把更多的供應鏈外包。這正是Vestas采取的辦法。
光伏組件制造商Canadian Solar就是這方面的范例，其近期將宣布未來兩年內(nèi)硅晶片產(chǎn)能增加十倍，部分是透過外部合作關系實現(xiàn)。
Canadian Solar在2013年3月表示，將近2,000兆瓦的產(chǎn)能擴張中，有300兆瓦會在內(nèi)部完成；600兆瓦則是透過與保利協(xié)鑫能源控股有限公司(3800.HK組成的合資企業(yè)生產(chǎn)；另外1,000兆瓦則是透過長期供應合約來實現(xiàn)。
這將是一個安全的折中方案，既保持了價格穩(wěn)定時能夠提升產(chǎn)能的靈活性，又可讓企業(yè)專注于盈利能力。(完)
產(chǎn)量過剩已造成光伏組件的平均售價銳減，且沖擊制造利潤。
由于價格跌跌不休，為了維持利潤而制定的策略包括將閑置部分產(chǎn)能或者關閉原有的工廠。
但由于沒有一家公司想要放棄這塊市場大餅，因此必須要拿捏得恰到好處。從2002年到2012年全球光伏市場復合年均成長率達52%。、
公司正在市占率和獲利之間做出選擇。
從較大型上市制造商的情況來看，目前主要企業(yè)的策略各有不同，一些持續(xù)擴大處于虧損的產(chǎn)能，而其他廠商則暫緩擴張計劃，但只有少數(shù)廠商閑置產(chǎn)能或關廠。
這對整個全球產(chǎn)能來說不是好兆頭，因為產(chǎn)能精減才是重返獲利能力的主要方式，且暗示未來會有更多的價值破壞情況，因為企業(yè)持續(xù)對庫存、關廠或申請破產(chǎn)預作撥備。
**產(chǎn)能變化**
以出貨量計的十大生產(chǎn)商中的七家公布了相關數(shù)據(jù)，他們最近的擴張顯示了光伏行業(yè)的高速增長。相關圖表請點選(link.reuters.com/tup38t)
這些企業(yè)為：First Solar (FSLR.O，韓華新能源(HSOL.O，晶澳太陽能(JASO.O，晶科能源(JKS.N，天合光能 (TSL.N，英利綠色能源 (YGE.N和Canadian Solar (CSIQ.O.
去年年末時，這七家企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能相當于2012年全球光伏組件實際需求的44%。
這顯示了該行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況，因為全球還有100家或更多規(guī)模較小的制造商。
這七家企業(yè)的財報顯示，截至12月，他們的組件生產(chǎn)產(chǎn)能為13,650兆瓦。相比之下，歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(European Photovoltaic Industry Association)數(shù)據(jù)顯示，去年全球需求(以安裝的產(chǎn)能計)為31,095兆瓦。
他們的生產(chǎn)策略方面，七家企業(yè)中的兩家2012年削減了產(chǎn)能，一家維持不變，其他四家擴產(chǎn)。
他們的總產(chǎn)能增長了12%，或1,470兆瓦。
三家企業(yè)對2013年產(chǎn)能作出了預測，其中，晶澳太陽能和晶科能源兩家的預期維持不變，天合光能可能會小幅擴產(chǎn)4.2%。
**策略**
這些業(yè)界領先的企業(yè)并非是具有代表性的例子：它們擁有的資源最多，影響力也最大，因此能夠扛得住光伏市場的輕度衰退，其產(chǎn)能縮減的程度或許也相對較小。
有許多競爭力較弱的廠商已經(jīng)走向破產(chǎn)。毫無疑問，產(chǎn)能削減仍在進行之中。
若想在市場衰退中存活，且成為目前正處于整合階段的光伏業(yè)界領袖，有兩種相反的策略：首先，要打造更為精練、更具有可持續(xù)性的業(yè)務；要不就是懷著更多企業(yè)破產(chǎn)后價格將回暖的期望，繼續(xù)提高產(chǎn)能。
英利綠色能源控股是“繼續(xù)擴張”策略的代表之一。這從該公司工廠產(chǎn)能持續(xù)快速擴張，并且2012財年報告所表達的支持立場可以看出。
丹麥風力渦輪機制造商Vestas(VWS.CO則可能屬于那些態(tài)度更趨謹慎的企業(yè)。在最新的年度財報中，該公司采取的策略是“關注獲利”。
風能產(chǎn)業(yè)面臨的問題和光伏產(chǎn)業(yè)類似，也包括要應對能源需求下降、主要市場補貼減少和全球產(chǎn)能過度等問題。
“我們不應該把不惜一切代價提高營收作為目標。Vestas只會選擇從事那些能夠為客戶和自身業(yè)務帶來獲利的項目，”Vestas在一份報告中稱，此前該公司在新訂單減少后宣布削減成本。
應對高昂的產(chǎn)能擴張成本有一個替代方案，那就是把更多的供應鏈外包。這正是Vestas采取的辦法。
光伏組件制造商Canadian Solar就是這方面的范例，其近期將宣布未來兩年內(nèi)硅晶片產(chǎn)能增加十倍，部分是透過外部合作關系實現(xiàn)。
Canadian Solar在2013年3月表示，將近2,000兆瓦的產(chǎn)能擴張中，有300兆瓦會在內(nèi)部完成；600兆瓦則是透過與保利協(xié)鑫能源控股有限公司(3800.HK組成的合資企業(yè)生產(chǎn)；另外1,000兆瓦則是透過長期供應合約來實現(xiàn)。
這將是一個安全的折中方案，既保持了價格穩(wěn)定時能夠提升產(chǎn)能的靈活性，又可讓企業(yè)專注于盈利能力。(完)
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