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加利福尼亞州的補貼額以CQGR14％的速度降低，而日本僅為不到其一半的6％。順便一提，2012年第四季度加利福尼亞州的平均支付額為0.23美元/W，而日本為35日元/W。
將補貼支付額與安裝成本比較，加利福尼亞州2010年第一季度的補貼為安裝成本的15％。2012年第四季度下降至4％。日本在同一時期從11％降低到了8％（圖2）。從補貼與安裝成本的比較結果來看，日本支付的金額是加利福尼亞州的2倍。
說到這里，熟悉美國光伏發(fā)電市場的讀者或許會想，“美國不是有聯(lián)邦政府提供的30％減稅支援政策嗎？”但日本也一樣，住宅用系統(tǒng)除了上述補貼之外，還有剩余電力收購制度。
從加利福尼亞州的數(shù)據(jù)可以看出，順應了需求擴大與成本降低、且長期而透明的制度在市場受益頗多。加利福尼亞州在10年計劃中提出了擴大市場和實現(xiàn)太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)自立的目標，明確規(guī)定會逐步削減并最終取消補貼。
而日本是按年度確定補貼金額的，而且，不管是需求擴大，還是成本暴跌，一年之內(nèi)都會支付相同額度的補貼。不到臨近下一年的時候，就不會知道下一年的情況。不僅住宅用系統(tǒng)的補貼如此，產(chǎn)業(yè)用系統(tǒng)的固定價格收購制度亦然。
盡管201財政年度才剛剛開始，日本還是應該迅速提示2014年度以后數(shù)年的支援政策體制，或者有無相關支援政策。也可表明當裝機容量達到一定規(guī)模之后就取消補貼的方針。
根據(jù)這些信息，光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的相關人士方可針對今后的市場，有計劃地降低成本、進行技術創(chuàng)新，并探索新的業(yè)務模式。也便于消費者制定投資計劃。這樣一來，光伏產(chǎn)業(yè)便可形成穩(wěn)定的可持續(xù)市場，并吸引長期投資。
將補貼支付額與安裝成本比較，加利福尼亞州2010年第一季度的補貼為安裝成本的15％。2012年第四季度下降至4％。日本在同一時期從11％降低到了8％（圖2）。從補貼與安裝成本的比較結果來看，日本支付的金額是加利福尼亞州的2倍。
說到這里，熟悉美國光伏發(fā)電市場的讀者或許會想，“美國不是有聯(lián)邦政府提供的30％減稅支援政策嗎？”但日本也一樣，住宅用系統(tǒng)除了上述補貼之外，還有剩余電力收購制度。
從加利福尼亞州的數(shù)據(jù)可以看出，順應了需求擴大與成本降低、且長期而透明的制度在市場受益頗多。加利福尼亞州在10年計劃中提出了擴大市場和實現(xiàn)太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)自立的目標，明確規(guī)定會逐步削減并最終取消補貼。
而日本是按年度確定補貼金額的，而且，不管是需求擴大，還是成本暴跌，一年之內(nèi)都會支付相同額度的補貼。不到臨近下一年的時候，就不會知道下一年的情況。不僅住宅用系統(tǒng)的補貼如此，產(chǎn)業(yè)用系統(tǒng)的固定價格收購制度亦然。
盡管201財政年度才剛剛開始，日本還是應該迅速提示2014年度以后數(shù)年的支援政策體制，或者有無相關支援政策。也可表明當裝機容量達到一定規(guī)模之后就取消補貼的方針。
根據(jù)這些信息，光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的相關人士方可針對今后的市場，有計劃地降低成本、進行技術創(chuàng)新，并探索新的業(yè)務模式。也便于消費者制定投資計劃。這樣一來，光伏產(chǎn)業(yè)便可形成穩(wěn)定的可持續(xù)市場，并吸引長期投資。
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