2013年1月24日，東潤環能（北京）科技有限公司在科技財富中心多功能廳召開了“穩健前行，卓越致遠——東潤環能2013年度戰略規劃宣講會”，東潤北京總部的全體員工及各區域骨干員工120多人、錫恩英才公司副總裁、特級培訓師楊鵬博老師及錫恩項目組成員參加了此次會議。在東潤環能和錫恩英才項目組共同組織下，會議在熱情高昂、和諧愉快的氛圍下取得了圓滿的成功！ 上午，錫恩英才的楊鵬博老師用了3個半小時，就東潤的關節點、戰略的重要性及基本概念、東潤公司戰略規劃、文化理念及如何落地等內容向東潤全體員工進行了宣貫。

首先，楊老師以《在關節點上眺望未來》為題，闡述了戰略對于一個企業的未來和發展的重要意義，贏得了員工的陣陣喝彩。楊老師提出，東潤正站在時代的關節點上，它需要商業層面的創新、時間的積淀來累積其優勢；東潤也站在行業的關節點上，商業領袖應該關心的TOP10趨勢中，有5項與東潤的業務息息相關；東潤在自身發展的節點上，面對過去需要有歸零的心態，面對現在要實現蛻變，面對未來要勇于跨越。其次，楊老師闡述了《東潤戰略規劃梳理報告》，讓每個員工清晰地了解東潤目前所處的環境、態勢、優劣勢及發展布局；讓全體員工了解東潤未來的前景、應對策略和工作重點。之后，楊老師著重分享了“重鑄軍魂，亮劍未來--新時代核心價值觀的意義 ”，以海爾、GE、IBM、Wal-Mart為例闡述了企業家精神與核心價值觀，并更加明確解釋了東潤環能的企業文化與核心價值觀。

公司愿景：人人享用智慧清潔能源；

公司使命：奉獻智慧能源，締造清潔世界；

聚焦戰略：新能源信息技術與服務的領導者；

核心價值觀：以德為本，孜孜以求；科技創新，綠色環保；分享共贏，成就客戶。

下午，東潤董事長鄧建清詳細闡述了2013年東潤年度經營規劃，將公司董事會制定的重大年度目標從7個層面15個維度提出了公司發展目標，并將目標分解到了對應部門。作為所有指標的最終承擔者，他率先向大家做出鄭重承諾：如果實現不了公司的經營戰略目標，就在冬天跳到海里去冬泳！并由員工組團參觀！??！

接下來在人力資源行政總監張振福的主持下，9個一級部門、17個二級部門依次走過紅地毯宣讀了各自的年度工作目標，并與各自上級負責人簽訂了《年度目標責任狀》，同時做出莊嚴的承諾。大家均表示在公司領導的帶領下，將各司其職、努力拼搏，為實現公司的戰略目標而竭盡全力！

錫恩英才公司副總裁、特級培訓師楊鵬博老師宣講ING