碩禾從導電漿料這一條純賣材料的出發點開始，最終還是希望能推動太陽能產業蓬勃發展，因此，投入經營電廠格外有意義。

今天雖然國碩集團太陽能電站已落成并網啟用，可供400戶家庭使用并穩定貢獻公司千萬元年營收。但是，就總體產業而言，「成功不必在我」。希望未來有更多業者可以順利投入，促進臺灣環保與產業發展。我也已提出了5方面的建議，包括提升能源政策位階等。

目前，臺灣太陽能電站建置容量約200MW，在臺灣整體電力系統的千分之5以下，太陽能發電量是核四兩倍，且換算100MW電廠只要約新臺幣6億元，價錢更是遠低建造預算將達3300億元、且尚未商轉的核四。

問：碩禾今年毛利率呈現逐季下滑趨勢，如何透過產品組合調整改善？

答：碩禾今年前三季毛利率逐季下滑，主要原因在于正銀的出貨增加以及客戶每季價格的調整。

但若從毛利表現而言，正銀的出貨每1%成長也將同步貢獻凈利，除了觀察中國電池廠庫存調整已告一段落，與銀價波??動已不較量化寬松(QE)時期劇烈，碩禾透過研發降低對貴金屬含量的依賴，同時協助客戶在不增加成本情況下，提高太陽能電池轉換率。

問：美國大選與大陸十八大后，您就市場觀察，太陽能政策是否有任何正面訊號？

答：觀察總體市場變化，可以肯定今年9月是谷底，在傳統淡季前最近陸廠稼動率出現反彈。

綜觀今年市場變化仍迅速，原本準備迎接夏天，但客戶方面第二季稼動率的高檔后，隨著第三季歐洲暑假以??及歐盟對陸傾銷調查立案調查消息一出后，陸企變現求生的清庫存潮，使得市場快速再反轉。

所幸，再壞也不能壞到哪去了！與10多年前歷經光碟片產業的大起大落相比，現在太陽能產業這樣的情況真的是「小case」。而目前，不只是報價看到殺無可殺，在有效產能的顯著降低后，10-11月已看到客戶稼動率的回升，且隨農歷年時間逼近，若歐盟方面政策確立并對陸往前追朔90天將使急單涌現。而急單出線的反轉點，主要在隨著政策消息面塵埃落定，與美國、日本甚至是歐洲新安裝產能需求的缺口擴大，相信屆時將逼出較健康價格的訂單。