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逃離價格內卷!AIDC儲能成“盈利王牌”?

   2026-02-02 世紀儲能3850
核心提示:AIDC儲能正從過去相對“小眾”的賽道,迅速成為當前備受關注的“新增長點”

2026年1月達沃斯論壇上,馬斯克與拉里·芬克對話時指出:當前AI芯片產能正呈指數級增長,但電力供應卻難以跟上,未來AI數據中心或將面臨嚴重的“電力荒”。這一觀點揭示了人工智能數據中心(AIDC)對穩定電力的剛性需求,也凸顯了其背后儲能的價值。在這一背景下,AIDC儲能正從過去相對“小眾”的賽道,迅速成為當前備受關注的“新增長點”。

面對這一趨勢,儲能企業需理性評估自身條件與市場定位,其關鍵不在于迅速跟進,而在于如何把握市場機會、探索可落地的實施路徑,并在出海過程中審慎應對潛在的風險。

高端化、高毛利

AIDC儲能是跳出“內卷”的優質賽道

長期以來,儲能行業普遍存在“拼產能、比價格”的同質化競爭,但AIDC儲能的崛起,為企業提供了跳出“內卷”的優質賽道,其核心優勢在于“高端化、高毛利”。不同于以往的“規模制勝”,AIDC儲能對可靠性、響應速度的要求極高,如毫秒級的斷電,就可能讓AI大模型數周的訓練成果歸零,這一核心需求也決定了其不會陷入低價競爭的惡性循環。

這一賽道的增長潛力已成為行業的共識。據高工產研(GGII)預測,AIDC儲能將于2025年迎來爆發拐點,鋰電池出貨量有望從2024年的15GWh躍升至2030年的300GWh,實現20倍增長。摩根大通近期研報也指出,2026年全球儲能電池出貨量將達到約900GWh,AIDC儲能將成為需求增長的新引擎。

對儲能企業而言,AIDC儲能的另一大價值在于能對沖行業周期波動。盡管全球儲能裝機增速可觀,但像國內、中東等市場對電池價格敏感,利潤易受原材料成本的擠壓;但由于受電網老化、電力供應緊張等影響,客戶對于產品穩定性、可靠性的需求要遠高于價格敏感度。切入這一賽道,在一定程度上有助于企業建立更穩定的盈利結構。

三大戰場:

從歐美、中東到新興市場的機遇

當前,全球AIDC儲能市場已初步形成“三級分化”的格局,其差異主要體現為發展階段、政策驅動與競爭門檻等不同,企業可依據自身資源與技術能力,選擇相應的市場切入點。

第一梯隊:歐美市場,關鍵詞是“高毛利、強壁壘”。當前美國AI數據中心建設密集,電網承載壓力突出,歐洲則普遍面臨電網老化、供電穩定性的挑戰,因此,歐美是全球AIDC儲能需求相對較大的市場。但兩地對合規資質、并網能力和技術可靠性要求極高,雖門檻高但溢價空間充足,能為企業帶來穩定高收益,是頭部企業布局的核心戰場。

第二梯隊:中國及中東市場,關鍵詞是“高增速、強驅動”。根據GGII預測,2027年中國AIDC儲能新增容量將突破69GWh,2030年或達300GWh,在“東數西算”等國家戰略推動下,數據中心集群配套儲能需求將逐步釋放;中東以沙特為代表,依托“2030愿景”等可再生能源計劃,大規模推進“光伏+儲能”項目,對長時儲能技術需求突出。這兩大市場需求剛性強、增長潛力大,適合有一定產能和技術基礎的企業布局擴張。

第三梯隊:亞太其他地區及非洲、東南亞等新興市場,關鍵詞是“潛力大、機遇與風險并存”。包括日、韓、澳在內的亞太地區,儲能應用體系相對成熟,AIDC配套需求將穩步提升。非洲、東南亞等新興市場處于起步階段,電網基礎設施薄弱,政策支持正逐步加強,AIDC儲能需求逐步釋放。這些區域競爭格局尚未固化,但政策、電網基礎、商業模式等具有不確定性,適合中小企業以試點項目切入,積累本地化經驗,但仍需謹慎布局。

入局AIDC儲能

聚焦技術、成本與訂單節奏

切入AIDC儲能賽道,關鍵在于構建差異化的競爭力,而非追求大而全的布局。從當前行業領先者的實踐來看,聚焦技術、成本與市場節奏三大維度,是多數企業實現穩健落地的可行路徑。

首先,聚焦核心技術,不要盲目堆產能。AIDC儲能對PCS的響應時間、系統控制能力要求嚴苛,GGII預測顯示,未來AIDC儲能場景中,大儲系統將成為絕對主力,大儲電芯出貨量占比預計高達90%,這也對企業的系統集成能力提出了更高要求。陽光電源就以自研PCS為核心抓手,滿足AIDC場景的可靠性要求;海辰儲能則針對性研發長時儲能系統,破解AIDC長時備電痛點,獲得市場認可。對于多數企業而言,聚焦自身優勢技術,比盲目擴張產能更務實。

其次,控制成本,守住毛利底線。2026年上游磷酸鐵鋰電池價格預計將持續上漲,出口退稅從4月起從9%降至6%,2027年起取消退稅,儲能行業毛利面臨雙重壓力。而頭部企業已形成應對策略,如雙登股份憑借自產電芯與自研電池管理系統,實現成本深度管控;陽光電源則在合同中加入價格調整條款,緩釋成本壓力。

最后,把控訂單節奏,穩步推進。當前,AIDC儲能仍處早期滲透階段,GGII預測2025-2027年全球新增需求區間為12~61GWh,不確定性較強,因此不能盲目擴張,企業需采取分階段、與需求相匹配的推進策略。如陽光電源計劃2026年小批量出貨、2027年再進一步擴張,這種“穩扎穩打”的策略,值得中小企業借鑒,既能規避風險,又能通過示范項目積累口碑。

結語

馬斯克的預警,本質上是在告訴儲能企業:AI快速發展的時代,儲能不再是“配角”,而是AI產業的“能源穩定器”。從行業發展趨勢來看,AIDC儲能這個萬億“風口”,并非是“賺快錢”的短期賽道,而是需要企業沉下心來,深耕技術、嚴控成本、并重視合規運營的長期賽道。

未來,無論是頭部企業還是中小企業,唯有找準自身定位,聚焦核心能力,穩步推進,方能在AIDC儲能市場中分到一杯羹。這場以技術為根基、價值為內核的競爭,才剛剛拉開序幕。

(個人觀點,僅供參考)

 
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