11月15日，在《聯合國氣候變化框架公約》第30次締約方大會期間的“創新加速氣候行動，攜手共創綠色未來”主題活動上，隆基正式對外發布其《2024-2025隆基綠能氣候行動白皮書》。隆基綠能創始人、首席科技官李振國、《聯合國氣候變化框架公約》秘書處氣候減緩部主任詹姆斯. 格雷博特、國際可再生能源署總干事弗朗切斯科·拉·卡梅拉、全球賦能可持續發展組織首席執行官路易斯·內維斯等嘉賓共同出席了該報告的發布儀式，見證了這一重要時刻。據悉，這是自2021年以來隆基發布的第四份氣候行動白皮書。該報告首次全面對標國際轉型計劃工作組信息披露框架及IFRS S2氣候相關披露準則，系統提出“到2050年實現全價值鏈凈零排放”的戰略雄心與實施路徑。

“應對氣候變化是一場需要全球協作的系統工程，企業的價值不僅體現在經濟效益上，更體現在對地球家園的貢獻中。”在致辭中，李振國提出構建開放創新生態、推進能源公平可及、深化全球合作機制、完善綠色發展政策四點倡議，呼吁全球各界從“承諾走向落實”。

科學目標驅動，減排路徑清晰可溯

作為中國首家通過科學碳目標倡議審核的光伏企業，隆基在本次白皮書中進一步明確其階段性目標：到2030年，范圍一和范圍二排放較2020年下降60%；范圍三排放強度下降52%。公司承諾在2030年前完成全部生產經營場所充電設施覆蓋。

為實現上述目標，隆基將減排路徑細化為運營減碳、價值鏈協同、產品碳足跡管理、氣候解決方案打造及公正轉型推進五大支柱，并配套量化指標與年度追蹤機制，形成“可量化、可追溯、可驗證”的氣候治理閉環。

據悉，2024年隆基運營碳排放總量為3,184,782噸二氧化碳當量，因業務規模擴張雖較2020年增長23.8%，但較2023年峰值下降37%。其中，范圍一排放下降8.0%，范圍二排放下降37.0%，顯示公司在能效提升與綠電替代方面取得實質性進展。

2024年，隆基共實施477項節電技改項目，預計年節電4.26億度，相當于減排25萬噸二氧化碳。集團整體電單耗同比下降10.7%，各制造環節，單晶、切片、電池、組件的電單耗分別下降4.27%、13.6%、26.0%與19.1%，均超額完成年度目標。

在能源結構優化方面，隆基2024年使用可再生電力47.46億度，占總用電量的47.5%，較2020年提升5.7個百分點。公司計劃在2027年、2028年分別實現70%與100%可再生電力使用。

聚焦“范圍三”與供應商賦能 

產品碳足跡獲全球認證

目前，范圍三排放占隆基全價值鏈排放近90%，是凈零目標的關鍵戰場。2024年，其范圍三排放總量達2734萬噸二氧化碳當量，其中外購商品與服務占84%，主要來自硅料、鋁邊框、玻璃等原材料。

為降低上游碳足跡，隆基推出“供應鏈綠色伙伴賦能計劃”，推動50家供應商開展碳核查。在物流環節，公司通過“陸改水”“海鐵聯運”等方式提升多式聯運比例，2024年成品運輸中低碳運輸占比達79.3%。

在產品層面，隆基持續推進碳足跡認證與低碳設計。2024年，其硅片、組件及氫能產品共獲取53項碳足跡認證。其中，Hi-MO 9組件碳足跡已降至350kgCO?e/kW以下，獲得法國、韓國及EPD等多國認證。

技術方面，隆基單晶硅電池轉換效率達27.81%，晶硅-鈣鈦礦疊層電池效率達35%，雙雙刷新世界紀錄。搭載HPBC 2.0技術的Hi-MO X10組件量產效率達24.8%，再創全球組件量產效率新高。

此外，隆基通過BIPV、光伏+農業、光伏+氫能等多元化場景布局，構建覆蓋建筑、交通、工業等領域的清潔能源替代體系。在烏茲別克斯坦、埃及、巴西等地落地項目，展示出光伏在極端氣候條件下的適應性與可靠性。

碳定價與激勵機制并進

從光伏制造到零碳生態構建

為保障轉型計劃落地，隆基構建了以董事會戰略與可持續發展委員會為核心的治理架構，并將氣候績效與管理層薪酬掛鉤。公司正探索引入內部碳定價機制，計劃在重點節能項目中試點“影子碳價”，以推動減排決策科學化。

在財務規劃方面，隆基將氣候戰略全面納入預算體系，2024年開展首次ESG雙重重要性評估，確認“應對氣候變化”與“能源管理”為最具財務重要性的核心議題。

從提出“Solar for Solar”理念，到成為行業首家通過SBTi審核的企業，再到本次發布全面對標國際標準的白皮書，隆基正逐步從單一的光伏產品供應商，轉型為零碳能源生態的構建者與倡導者。

《2024-2025隆基綠能氣候行動白皮書》

正如李振國所言：“綠色轉型不僅是責任，更是新的發展機遇。”在巴西COP30的舞臺上，隆基以一份詳實、透明、可執行的行動路線圖，向全球展示了中國企業應對氣候危機的決心與能力。這不僅關乎一家企業的可持續發展，也將成為中國乃至全球光伏行業低碳轉型的重要風向標。