光伏行業的“寒冬”仍在持續，擁有BC技術的光伏企業卻帶來了一抹曙光。7月14日，隆基綠能發布的半年度業績預告，預計2025年半年度歸屬于上市公司股東的凈虧損為24億元到28億元，同比減虧24.43億元到28.43億元。在光伏產業鏈“內卷”愈演愈烈的背景下，隆基提前三年的技術路線調整正在顯現出戰略前瞻性。

BC技術發力，產銷兩旺

減虧的核心動力何在？隆基綠能將其歸功于兩大因素：受光伏行業主要產品市場銷售價格跌破成本線影響，公司經營仍為虧損。但通過加強內部運營管理，銷售和管理費用下降明顯、減值大幅下降。據悉，HPBC2.0組件產品自逐步投放市場，迅速獲市場認可，簽單量及出貨量增長。

董事長鐘寶申表示：“6月份，公司的BC二代產品單月生產2GW，預計9月份可實現單月生產3GW，11月份可實現單月生產4GW。”公司2024年實現BC產品出貨量超17GW，預計到2025年底，HPBC 2.0電池、組件產能將分別達到50GW。

今年6月，隆基宣布：經美國國家可再生能源實驗室（NREL）權威認證，其BC電池組件效率突破26%，再度改寫晶硅組件效率天花板。今年，BC2.0量產線已全線貫通，電池良率達97%，產品已在中國、歐洲、中東非、亞太、拉美等全球市場規模化簽單出貨。截至去年年末，公司已獲得各類已授權專利3342項，其中BC電池組件專利超400項。

今年6月，隆基綠能再次發布HIBC技術及產品，HIBC組件功率突破700W，量產效率高達25.9%，功率密度超過259W/㎡，再次為同質化競爭的光伏行業注入以科技創新穿越周期的強心劑。 “目前HIBC電池技術的規模化量產條件已經成熟。”董事長鐘寶申透露強調，隆基提出“重塑冠軍氣質”，旨在重塑冠軍的目標、擔當和意志，具體指企業在市場中要爭第一，追求合理的規模和盈利。

創新驅動，重塑冠軍氣質

在2025年光伏產業鏈價格戰加劇的背景下，隆基提前三年的技術路線調整顯現戰略前瞻性。2022年行業擴產PERC和TOPCon時，隆基已啟動“技術儲備計劃”轉向BC技術；2023年9月，公司確定將BC電池作為未來核心路線。全力押注BC技術代表了龍頭企業在技術十字路口的果敢抉擇——主動跳出舒適區，以顛覆性技術重塑競爭力，向舊產能發起“自我革命”。市場回應積極，高品質BC組件持續供不應求。

2025年全球TOPCon產能預計達900GW，遠超實際需求，而BC技術因自主專利門檻和轉化效率的“冠軍”氣質，在新舊產能更迭中更為理性。面對全行業困境，政策引導已明確轉向。工信部等部委與行業協會推動的“減產”與“創新”政策逐步落地，多家頭部企業主動削減開工率或延期新產能投放。“控產”標準正向高效率、低能耗技術傾斜，與隆基的技術戰略形成共振。

財務健康度提供堅實保障：隆基負債率始終保持在60%左右，優于行業多數企業70%～80%的水平。截至2024年，公司貨幣資金531.57億元，其中期末現金及現金等價物余額509.48億元，充分保障后續持續性研發投入、市場開拓等運作，踐行“企業的壽命要大于產品的壽命”的產品質保理念。