根據世界氣象組織（WMO）的宣稱，全球剛剛經歷了有記錄以來第三熱的六月。中國多地高溫“超長在線”，用電量大幅上升。隨著全球變暖和能源危機問題日益突出，低碳投資、可再生能源或將步入黃金時代。   《福布斯》雜志關注到了中國光伏賽道的盛況，并與光伏行業開拓者之一 陽光電源顧亦磊博士，展開了一場對話......（以下內容轉載自福布斯專訪原文）

1997年，還在大學校園的顧亦磊開始研究光伏逆變器。不過，90年代那會，中國的光伏行業尚未成形，他研究的東西被認為是“虛無縹緲” “不太可能有未來”。

無獨有偶，也在這一年，具有戰略眼光的曹仁賢辭去了大學教師的工作，創立了陽光電源，其核心業務就是光伏逆變器。

大學畢業后，顧亦磊在臺達、山特、伊頓等企業工作多年，積累了豐富的電源技術研發經驗。2015年，在董事長曹仁賢的極力邀請下，顧亦磊加入陽光電源，先后擔任研究院副院長、中央研究院院長，專注于光伏逆變器前沿技術的研發。

三年后，顧亦磊出任公司副總裁。現在，他擔任高級副總裁兼光儲集團總裁，主要負責光伏逆變器、儲能系統及充電樁三大業務。

2020年，碳中和目標確立，新能源板塊一飛沖天。其中，集“光伏、風能、儲能、氫能和新能源汽車”業務為一體的陽光電源，也徹底“火”出了圈。然而，彼時的陽光電源已經在光伏領域默默耕耘了23年。

截至2021年底，陽光電源逆變設備全球累計裝機超2.24億千瓦，年生產清潔電力3,152億度，每年減少2.52億噸二氧化碳排放。

回顧光伏行業從起步到鼎盛的歷程，顧亦磊感慨萬千：除了時間的積淀，始終保持對逆變器、儲能兩大賽道的精準預判和布局，也讓陽光電源一直走在行業前列。

01 逆變器「開拓者」

1998年，陽光電源自主研發的光伏逆變器首次應用于南疆鐵路；1999年開發國內首臺用于電力系統的正弦波逆變器；2003年國內首臺具有自主知識產權光伏逆變器并網發電。

近年來，陽光電源光伏逆變器出貨量一直在全球處于領先地位。今年6月，權威數據咨詢機構IHS Markit公布了2021年全球光伏逆變器企業出貨量Top10排名，陽光電源以47GW的出貨量位居全球首位。2021年年報顯示，公司全年營收約241.37億元，其中光伏逆變器等電力轉換設備營收達90.5億元，同比增長20.44%。

顧亦磊認為，陽光電源能在業內始終處于領先地位，有兩個主要原因。

一是對各個細分賽道的深入理解和布局。目前，業內只有陽光電源一家公司涉及組串、集中和模塊化逆變器等多個細分領域，并全面覆蓋戶用、工商業和大型地面電站應用場景。

二是舍得研發投入。顧亦磊強調，陽光在每個細分領域都持續加碼研發，研發人員占到員工總數的40%以上，這在光伏行業十分罕見。久而久之，“技術實力派”成了陽光電源最鮮明的標簽。

02 儲能「領頭羊」

與逆變器一樣，陽光電源也最早預判了儲能賽道的巨大潛力。

2006年，陽光電源正式進入儲能領域，經過16年的技術沉淀和經驗積累，已成長為儲能領域的“領頭羊”。

中關村儲能產業技術聯盟《儲能產業研究白皮書2022》最新排名顯示，陽光電源2021年儲能系統全球發貨3GWh，連續六年位居中國企業第一。

顧亦磊說：“當新能源滲透率較低的時候，電網對儲能的依賴性不大，但隨著新能源滲透率的不斷提升未來成為主力能源時，儲能就是剛需。”

“光伏、風電等新能源具有不穩定性、間歇性，所以儲能這塊‘充電寶’必不可少。除了靈活調配資源，儲能還能對新型電網起到友好支撐和協同作用，提供電網調頻、調峰、黑啟動、慣量響應、旋轉備用、平滑輸出、新能源消納等眾多功能。”顧亦磊解釋道。儲能賽道剛起步，便呈現爆發增長的態勢，甚至超越了光伏。尤其是近一兩年，儲能正呈“幾何式”增長。

具體到儲能業務，顧亦磊介紹道：“陽光電源不做電芯，但是做專業的系統集成和能量管理。”他將電芯比作為“肌肉”，而管理系統才是“大腦”。這是陽光電源儲能業務的根本，也是研發的重點。

他強調，陽光電源的強項包含了“三個大腦”——電池管理系統(BMS)、儲能變流器(PCS)及能量管理系統(EMS)，融合了電力電子、電化學及電網支撐三大技術，三者之間通過軟硬件實現高度協調和配合。“我們把這稱作為‘三電融合’。”顧亦磊表示，“目前陽光在儲能領域的技術優勢甚至已經超越了光伏。”

陽光電源液冷儲能系統

03 未來想象力

對于未來的創新方向，顧亦磊認為，光伏逆變器將延續其管理組件的作用，并進一步向著更高的智能化邁進，例如未來可實現智能檢測并修復故障，自動判斷并清理設備內部灰塵等。

同時，隨著光伏大規模并入電網，從輔助能源轉變為主力能源時，光伏發電也要從適應電網轉變為主動支撐電網。所以光伏逆變器需要新增更強的管理功能，例如補充大量算法。

以虛擬同步發電機技術為例，該技術原本應用在火電領域，用來保障電網的頻率穩定。如今將其運用到光伏逆變器中，可以實現對電壓源和電流源的靈活切換，同時大幅提升對電網的響應速度。

此外，隨著補貼大潮的退去，效益成為光伏發電的生命線。如何通過產品與技術的突破，降低電站運維成本、保障重資產安全、提升電站整體收益，是光伏行業未來的重點課題。發電成本直接關系到光伏的度電成本。顧亦磊認為，對于逆變器來說，一方面是要降低自身本體的成本，另一方面是通過對自身的優化，來降低光伏系統的初始投資及整體運維管理的成本。

相比風電，光伏更有前景，市場空間也更大。在政策、市場、資本的多方位加持下，眾多企業蜂擁至光伏賽道，都想分一杯羹。“面對目前的局面，光伏行業的洗牌是肯定的。”顧亦磊表示。

事實上，光伏逆變器行業的頭部企業只有陽光電源和華為兩家，與其他廠商拉開了很大差距。同時，光伏逆變器經過多年發展，技術已相當成熟，留給新晉玩家的機會已經不多。

顧亦磊表示，雖然短期內因光伏行業的整體熱度，市場呈現供不應求狀態，但長期來看，一旦潮水退去，技術上沒有穩扎穩打的玩家就很容易“原形畢露、岸上擱淺”。

對于儲能的預期，顧亦磊表示，未來儲能勢必成為全新的萬億賽道。今年陽光電源儲能的營收預計將大幅增長，未來或將超越逆變器。談到競爭對手，顧亦磊直言，儲能業務最大的競爭對手是特斯拉，陽光電源正在不斷追趕，差距也在不斷縮小。

04 下一步棋，怎么走？

對于未來發展，陽光電源正在圍繞新能源產業做出更全面的布局。

顧亦磊強調，陽光電源始終聚焦自己的主業——光伏逆變器及儲能，并同時向著相關聯領域拓展，但從不會偏離主線。

如今，陽光電源將“光風儲電氫”（即光伏、風電、儲能、電動車及氫能）五大賽道作為新的發展目標，幾乎涵蓋了所有新能源行業的熱門領域。例如，在電動車領域，陽光電源推出了適用于電動車的電機控制器、車載電源及充電樁等產品。在氫能方面，陽光電源推出了可再生能源制氫系統。

“挑戰和風險將始終存在。”顧亦磊在最后坦言，“由于光伏行業的供需關系比較復雜，何時出現供過于求的情況，很難預測。所以，我們不能太激進，需要始終保持敏銳的嗅覺，以便及時發現行業和市場的變化，并積極應對。這才是關鍵的生存法則。”