方圓BIM云平臺能對所有的項目進行有條理、有效的管理并記錄，并且對所管理的項目問題追溯。

 

（1）項目管理信息化注重在整個項目的實施過程中進行全方位的監督與管理，有效地補充了傳統管理方式中對些許部門的遺漏。

 

（2）將參加整個項目的人員整合到一個流程之內，有效的增加了各參與方人員的團隊意識，不論是管理層還是基層人員，都有參與這個項目的意識，都認為自己是某個項目中的一份子，不知不覺中就將各參與方都組織到了一起，有效的改善了項目的管理進度。

 

（3）通過整個項目的整合與精細化的管理，加強了企業的內部管理能力，減少了相關部門之間的沖突與矛盾，在同一個工作項目中優化了工作流程，有效降低了企業成本，實現了企業資源的優化配置。（方圓BIM云 —廣州數建科技開發）

 

要實現項目管理信息化，需要一套符合項目化管理思想的管理平臺（如方圓BIM云協同管理平臺），一個為滿足全過程咨詢業務的BIM協同管理平臺！